超变传奇 游戏服务意识开山人2000年初，未

游戏行业分为两类，一类是按玩法划分的，如MOBA、SLG、RPG，一类是按产品划分的，如传奇。

传奇类完美诠释了定义准确的原则。 在各种行情或买量报告中，传奇类已经成为一个常用词，可见其影响之深。 今年是热血传奇20周年。 从最初的起点，热血传奇已经成长为横跨端游、页游、手游、云游戏，拥有6亿用户、900亿流水、超1300亿产值的超级IP。 .

它的发展也代表着游戏行业20年进步的缩影，从点卡支付到CSP支付，从瞄准核心用户到满足多元化需求，从运营产品到打造IP……以及未来的无限可能。

中国网游代名词，游戏服务意识先行者

2000年初，中国游戏市场方兴未艾。 当时市面上的游戏大多是单机游戏。 一方面，国内的网民数量只有2000万出头，使得游戏仍然是小众人群的特殊爱好，就像早年的二次元游戏一样。 另一方面，PC硬件的高昂价格使其定位为生产工具而非娱乐设备，进一步阻碍了游戏产业的发展。

但这种现状很快就被打破了。 2001年，《传奇》首次投入商业运营，掀开了中国网络游戏史上崭新的一页。 未来20年，将继续成为推动游戏产业走过每一个发展节点的关键力量。

得益于以往繁琐的加点和长图跑任务的简化，以及简单明了的PvP玩法，《传奇》迅速走红。 短短一年时间，《传奇》成功进入“热血时代”，从最初的2台服务器，一路飙升至158台。

当时《热血传奇》同时在线人数超过70万，为全球更高，成为当时中国网游的代名词，并直接推动了发行商盛趣游戏，成为之一家进入中国网游的中国游戏公司。在美国公开。 那几年，传奇这个称号，真正成为了传奇。 2001年至2003年，《热血传奇》连续三年获得“更受欢迎网络游戏”称号。

但是，制约行业发展的硬件桎梏依然存在。 为破解难关，盛趣游戏扎扎实实推进，让传奇从一二线城市进军三四线城市网吧，避免了PC普及率不足的问题。 《热血传奇》也成为游戏与配套产业相互扶持的典范。

面对点卡购买难的问题，盛趣于2002年建立了以网吧为核心的网络营销体系，并迅速向全行业推广并运行至今，成为国内更大的电子商务体系。那时。 当时，淘宝网要等一年后才能成立。

同时，《热血传奇》通过盛大的形式与玩家们一起狂欢，还在业内首次建立了24小时客服体系，这就是今天彩虹客服的前身。 全天候客服一方面体现了《热血传奇》的火爆程度，一直都有玩家在玩； 从另一个角度来说，也体现了《热血传奇》以用户为中心的做法，标志着中国游戏行业的发展。 提供专业服务的意识建设。

适应时代变化，多元开放才能长存

今天，有人常说游戏行业更大的特点就是变化。 如果有什么东西是不变的，那只能是变化本身。 传奇能够历经20年的风风雨雨，依然兴盛，不仅因为时代造就英雄，更因为英雄成就时代。 归功于盛趣一直坚持的理念：为玩家提供最极致的服务。

这个理念是推动传奇不断前进的内在动力，直白的解释就是以不变应万变。 用户在哪里，传奇就会在哪里，用户需要什么，传奇就会做什么。

于是在2005年，《热血传奇》大胆宣布永久免费，告别按时间点卡付费，开创了游戏行业全新的付费模式——CSP，也就是当今免费游戏的主流商业模式+应用内购买物品。 截至目前，广告变现、混合变现、月卡等一系列创新都没有超出CSP付费模式的框架。

之后，PC的快速普及推动了页游的崛起，《热血传奇》再次杀入页游市场，成为流水过亿的稳定保障，至今仍是手游领域更具号召力的IP。今天的网络游戏。 《青月传奇》、《复古传奇》等一系列传奇网页游戏相继涌现，让传奇毫无悬念地成为网页游戏IP之一人。

2013年优优网，4G刚刚商用，《热血传奇》正式立项。 由于网速和手机硬件发展较早，市场上的手游主要以单机和休闲游戏为主，而《热血手游》主打社交版的“热血传奇手游”成功几成定局。果然，上线后2015年的《热血传奇手游》，成功拿下App Store免费榜和畅销榜双冠王，掀起了一股“端到端手机”风潮。

然而，随着时间的推移，在老传奇玩家日渐老去的同时，新玩家也在不断涌入，他们需要面对日益多元化的用户需求。 因此，盛趣也加快了传奇IP的迭代速度。 研发立项之初，围绕核心玩家还原《热血传奇手游》。 入门意味着PK和人物死亡爆装备。

后来，项目团队从18人扩大到80多人，开始考虑和关注年轻人的需求。 想要保持传奇的原汁原味，让更多玩家感受到传奇的魅力，也促使盛趣选择了当时还没有太多重度IP的腾讯作为合作伙伴，开始了对传奇的大规模IP改编。手机游戏和游戏。 与腾讯的合作尚属首次。

云游戏兴起后，盛趣游戏率先启动了业界首款原生云游戏《热血传奇》的开发。 最终帮助传奇避开了可能停滞不前的陷阱，继续满足新老玩家不断变化的需求，也让传奇活在了今天，更加年轻。

构建国家IP生态圈，一代人的文化记忆

正所谓树大招风，传奇的发展历程中不可忽视的一个方面就是它的 *** 历程。 2004年，传奇收购了传奇游戏开发商Actoz的股权，彻底解决了代理权问题后，传奇开始了漫长的 *** 之路。

近年来比较出名的是，2014年，传奇一次性发出200封律师函，呼吁全行业重视游戏知识产权保护。

在对游戏知识产权保护起到警示作用的同时，在不断 *** 的过程中，传奇越来越意识到IP运营的重要性，也开始探索出一套分块与稀疏相结合的发展策略，并且它的重心已经从单一产品转移到协调整个IP的开发。

世纪华通董事长兼CEO、盛趣游戏董事长王骥在2019年首次提出“IP共享经济”，他认为对于类似传奇私服的侵权行为，与其纠结于历史矛盾超变传奇，不如着眼未来发展.

“IP共享经济”，即通过统一平台介入，管理创作，统一授权。 在继续扩大传奇影响力和商业潜力的同时，也保证了玩家良好的传奇游戏体验和更多差异化的乐趣。

目前，盛趣游戏已初步建立起IP产品开发、IP认证与版权监管、衍生产品开发、文旅消费的生态圈。 按照规划，未来传奇的进化方向，也就是进入第三个十年后，将重点探索传奇文化的传承。

在写给传奇 20周年的 *** 中，盛趣游戏CEO唐彦文感慨地说， 传奇 “是一种独特的文化体验方式，在人们的脑海中形成了清晰的认知和不朽的记忆。” 它既是英雄主义，又是集体主义，承担着沟通人与人之间的桥梁作用，建立情感纽带。

因此，未来，传奇希望在不同的产品中延续这种文化和精神，一步步传承发展，融入用户的文化记忆中。

结语

从改革游戏商业模式，到建立IP运营模式，再到历经20年，稳居中国游戏IP价值之一。 可以说，传奇的成功是运气，但不可否认的是，传奇总是有把握机会的实力。

正如盛趣游戏CEO唐彦文所说，改变是自我提升的过程，改变是成长的结果。 20年的传奇是一个不断遇到问题、解决问题的过程。 也是一个不断被外界改变，不断改变外界的故事。 最重要的是，这个故事远未结束。