教师工作可能是ENFP更好的较好职业之一

他们是富有创造力的思想家，如果他们的热情被扼杀，他们可能无法发挥全部潜力。

他们应该找到一份可以表达自己热情的工作。 教学工作可能是 ENFP 更好的职业之一。

2. 合作社

ENFP 在工作中和总体上都非常合作，并且总是愿意为团队付出额外的努力。

如果可能对他们有利，他们不会踩到另一个人。

ENFP 热情且平易近人，发现很容易与同事建立牢固的关系。

他们愿意与同事交流想法，以实现集体团队目标。

人力资源是 ENFP 的顶级职业之一，因为它需要大量与人打交道。

3.沟通技巧

ENFP 通常是快速而富有表现力的沟通者，他们利用他们的智慧、幽默和对语言的掌握来创造引人入胜的故事。

由于他们出色的沟通技巧，他们往往在社交场合很受欢迎并取得成功。

他们是创新的演讲者，但当有人愿意发言时，他们也能倾听。

总之，他们有能力和各种各样的人愉​​快地交谈。

销售是 ENFP 更好的工作，因为在那里他们可以充分利用他们的沟通技巧。

4.同理心

ENFP 是敏感和善解人意的人，他们深切地关心和关心他人。

他们可以弄清楚是否有人正在经历一段艰难的时期，他们是否愿意陪伴在他们身边。

人们可以与 ENFP 分享他们的情绪而不用担心被评判，因为他们是心胸开阔的好听众。

由于满足所有标准，心理学家的职业使其成为 ENFP 的顶级职业列表。

ENFP 的更佳职业

ENFP 应该走一条以人为本且不限制创作自由的职业道路。

他们是热情、有创造力的人，对例行公事不耐烦，善于表达自己的思想和情感。

ENFP 的完美职业是音乐家，因为这使他们能够发挥创造力、互动和表达自己。

消耗ENFP的职业素养

最让 ENFP 精疲力尽的专业素质是他们无法处理单调和缓慢的工作。

ENFP 可以担任许多不同的角色，但某些职业道路将 ENFP 排除在职业列表之外。

一份需要每天遵循相同惯例的工作可能不适合 ENFP 性格的人。

1.冲动

ENFP 是自发的个体，他们会做出对他们来说可能不是更好的冲动决定。

他们缺乏一致性，并且习惯在失去兴趣时留下未完成的任务。

他们太容易被新的想法和机会分散注意力，忘记了他们已经有事情要做。

ENFP 性格的人不太喜欢秩序，有时会有点杂乱无章。

土木工程是ENFP最应该避免的职业之一，因为它需要纪律和一致性。

2.单调

单调可能会让 ENFP 精疲力竭。 他们觉得日常工作没有成就感，不值得花时间。

ENFP 是富有创造力的实验者，他们喜欢提出想法并找到解决难题的更佳方法。

如果他们每天被迫遵循相同的时间表，他们会感到受到限制三职业，可能无法充分发挥自己的潜力。

文书工作是ENFP最应该避免的工作神途发布网，因为他们受不了文书工作的乏味。

3. 过度迁就

ENFP 型人有时非常关心他人的福祉，以至于他们可能会因为让他人感觉更好而负担过重。

如果有人向他们提出要求并让自己负担超出他们的承受能力，他们很难拒绝。

具有ENFP性格的人需要学会设定界限； 否则，他们总是会发现自己过度参与。

作为一名法官并没有进入 ENFP 的职业清单，因为它需要客观和公正。

4.容易紧张

这种品质可能鲜为人知，因为 ENFP 在外表上总是显得快乐和满足。

然而，在他们的内心深处，尽管他们已经尽力了，但他们可能会觉得有些东西不完整或缺失。

他们可能会在高压力情况下感到焦虑，这最终会影响他们的工作效率。

对于 ENFP 性格的人来说，成为航空公司飞行员可能不是一份好工作，因为它需要在压力大的情况下有条理和冷静。

ENFP最糟糕的工作

ENFP们非常不喜欢职场中的等级制度和秩序，如果自由受到限制，他们会感到窒息。

因此，可以说等级森严、限制性强的工作未必是最适合ENFP的工作。

对 ENFP 来说，军队和武装部队的职业是最糟糕的职业之一，因为它不能提供他们渴望的自由。

团队中的ENFP

ENFP 绝对是团队合作者，他们总是努力帮助他们的团队取得成功。

他们善于协作，乐于分享自己的想法，并与团队成员合作提出创新的解决方案。

ENFP 是出色的沟通者，他们知道如何表达自己并理解对方想要传达的信息。

他们的热情和放松的能力使 ENFP 在工作场所很受欢迎。

他们不想以贬低团队成员为代价来表现出色或取得成功。

总的来说，ENFP喜欢参与团队，工作效率高，并期待同事对他们的努力给予回报。

ENFP作为领导者

具有 ENFP 性格的人是思想开明的领导者，他们努力工作并激励他们的追随者也这样做。

他们自然而然地担任领导角色，因为他们能够有效地处理团队成员之间的冲突和纠纷。

ENFP 会成为优秀的管理者，因为他们热情、平易近人，这让下属更容易接近他们。

他们的领导风格往往有些宽容。 他们不会以居高临下的态度对待下属； 相反，他们平等对待他们。

他们是有效的领导者，但他们需要设定一些界限。 否则，他们的下属可能会利用他们。

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