人物体验播报

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早期生活

1976年3月出生,1992年宜昌市一中六班校友;毕业于华东理工大学。

1996年大学毕业后留校工作。参与完成的项目荣获石油和化学工业局科技进步三等奖、上海市科技进步三等奖;

谭群钊

1996年7月至1999年11月在华东理工大学洁净煤技术研究所任助理;

1999年,他加入盛大网络公司开始创业。作为盛大创始人之一,先后主持游戏研发、运营、技术运维等工作;

2001年,参与网络游戏《传奇》的引进。同年成立技术支持中心,成功建立网络游戏技术运维体系;

2002年,开创商业模式,成为行业典范;

2002年成立研发中心,带领团队开发多款网络游戏,屡获殊荣;

2003年7月起担任盛大集团首席技术官;

2004年,被评为第二届“上海市信息技术工作系统十佳青年”;

2005年荣获“中国杰出CIO”称号;

2006年荣获“第八届共青团精神文明建设‘五个一工程’优秀新文化人才奖”;

2008年4月,盛大宣布任命盛大CTO谭群钊接替唐骏担任公司总裁,并保留CTO职务;

2008年4月10日,接任盛大互动娱乐有限公司CEO;

2009年5月起任盛大游戏股份有限公司董事长;

2010年1月起兼任盛大游戏有限公司首席执行官。

2012年8月,辞去盛大游戏董事长兼首席执行官职务。

程序员-CEO

从学生时代通宵玩游戏,到制作之一款游戏,再到盛大创业十年后成为游戏CEO,“网络游戏从业者”谭群钊的人生轨迹是他生存哲学的诠释。人必须做自己喜欢做的​​事。以及擅长的事情。

人们说:“天上有九头鸟,地下有湖北佬”。出生于湖北的谭群钊似乎应验了这句话。由于在校成绩优异,谭群钊16岁时被保送至华东理工大学,成为一名青年大学生。

上大学后,谭群钊之一次接触了电脑。和所有的大学生一样,他被深深地吸引了。熬夜玩游戏是很常见的事情。不同的是,别人只是玩玩,谭群钊很快就转移了自己的兴趣重心。他开始发现让同学玩他制作的游戏是更好玩的。于是,用一块活动板挡住弹起的球,这种“弹球游戏”就成了谭群钊的之一部作品,并在同学中广为流传。

毕业后,谭群钊在网上认识了陈天桥。在加入盛大之前,谭群钊唯一的工作经历是1996年7月至1999年11月在华东理工大学洁净煤技术研究所担任助理,编写一些化学相关的软件程序。谭群钊说,当时他对自己的生活并没有一个清晰的想法。他只知道自己对软件和互联网感兴趣,想做一些有创意的事情。

谭群钊于1999年11月至2003年7月担任盛大游戏研发总监,2003年7月担任公司CTO,2005年8月至2006年6月担任公司高级副总裁,2006年6月担任公司高级副总裁。 2008年4月4日接替唐骏出任总裁。 2010年,接替李宇的谭群钊开始兼任盛大游戏CEO兼董事长。这也是谭群钊时隔两年再次重返盛大核心游戏业务管理一线。谭群钊表示,盛大游戏自就任CEO以来并没有改变此前的战略方向,但他强调在产品上“将会有突破性的发展”。

从程序员到CEO,谭群钊在盛大的十年足以写一本书。这位年轻的总统给人的印象少了一些严肃,多了一份活力和幽默。我们在他身上看到了“技术人”脚踏实地的能力和永远无法被时间磨灭的激情。

从线上总经理到制作人,再到董事长兼CEO,谭群钊堪称年轻有为的典型。然而,当被问及他最初是如何想到制作游戏的想法时,他的回答却出奇的简单。 “我喜欢。因为我喜欢游戏,所以我想做这个。在以前的街机和霸凌时代,你只能用你攒下来的零花钱来玩游戏,但你积累的热情不会改变。你有这种事情没办法克制,和别人一起玩,玩了之后觉得不满足,想自己做,相信很多人都是这样进入这个行业的。”谈起往事,谭群钊不禁感叹,“这种‘想做’的事情,大概就是我梦想开始的地方。”

如今,谭群钊已经清楚地知道自己需要什么,自己感兴趣什么。坐在这个位置上,他也能清楚地看到年轻人是否具备成功的条件。

他总结道,在这个行业工作的人分为三类:之一类人对自己正在做的工作感兴趣并且有能力做好它;第三类人对自己正在做的工作感兴趣并且有能力把它做好。第二类人认为大家都在做,所以加入这个行业;第三类人 人们认为这个行业有利可图,他们想进去分一杯羹。之一种人非常罕见。如果你遇到他们,你会不遗余力地邀请他们加入你的团队。后两类人必须对自己的目标非常执着,并努力工作才能成功。

谭群钊说,他成功的关键在于很早就知道自己喜欢什么,并始终在这条路上努力奋斗,即使遇到很多障碍。同时,我的内心也没有任何的挣扎和痛苦。 “我有一个朋友,是米其林三星级餐厅的厨师。他告诉我,做饭其实比吃更有趣,因为吃是用嘴做的,而做饭是用心做的。我觉得玩游戏和烹饪就是这样联系起来的。”谭群钊说[1]。

长老会长

盛大制造

谭群钊

34岁的他已经在盛大工作了10多年。他在盛大长大,陪伴盛大走过了所有的风风雨雨。随着盛大的发展壮大,谭群钊也“长大”,担任游戏事业部负责人、CTO、CIO。当然,他也是盛大创业的元老之一。

“在盛大,你无法判断IT技术是业务的组成部分还是业务支撑结构的组成部分。”因此,谭群钊既是CTO又是CIO。 “在我们这里,产品研发工作和信息化工作基本是统一的,没有IT系统,就不可能在互联网上开发出我们架构的产品。”因此,他义不容辞地承担起了网络游戏平台的角色。运营的技术开发和管理信息系统建设工作。

自成立以来,盛大的定位从最初的动漫社区网站转变为多元游戏运营平台,再到娱乐媒体服务。谭群钊带领团队在这不断的变化中提供信息支持。

2001年9月后,盛大推出的游戏《传奇》开始公开测试并投入运营。由于这款游戏的受欢迎程度超出了盛大的预期,谭群钊没有时间做IT规划,只能跟着业务走。 “当时每周都会增加新服务器,我们主要关注的是保证业务快速发展。”

陈天桥每次做出决定,谭群钊的意见都至关重要。一旦他对某件事感到有信心,他就会很快为新的策略铺平道路。

技术回报

谭群钊

2004年2月,谭群钊开始整合信息系统的权限,“盛大密保”——一把可以生成动态密码的“钥匙”诞生了。有了“盛大安全”,盛大员工可以使用动态账号访问不同的系统,盛大游戏用户也不用担心账号被盗。自此,盛大进入系统整合时期。谭群钊在对各项业务进行分类分层的基础上,将独立的系统层层连接起来。盛大的一些基础业务,如财务、人力资源管理等已趋于稳定,基于互联网架构的硬件管理也已尘埃落定。

2004年5月,盛大上市后,开始向互动娱乐多元化战略转型。 2004年底,盛大内部划分为三个业务部门——游戏内容制造SDG(游戏)部门、平台运营SDO()部门、家庭娱乐(即盛大的盒子)SDS()部门,形成三个业务平台。相应地,盛大的信息系统也被合并到这三个平台中:与内容相关的归入游戏内容制造业务;与内容相关的归入游戏内容制造业务;与内容相关的归入游戏内容制造业务;与内容相关的归入游戏内容制造业务。与平台相关的,归入平台运营;与硬件相关的部分被分类为家庭娱乐分区。 “这只是我们相对稳定的架构,未来五年,我们会不断整合它。”当时,谭群钊认为“现有的信息架构已经可以为公司未来的发展提供一定的准备”。

当唐骏完成任务时,自己的孩子谭群钊出现了。虽然谭群钊表示:“具体任命是最近的事,但整个架构调整从去年就开始酝酿了。无论唐先生是否离开,公司架构都在向前推进盛大传奇,业务也在相应划分。我们有两个业务部门,一是平台和用户社区,二是专注游戏内容。”

虽然只是“一个下午”才得知自己的任命,但谭群钊并不感到意外。他表示:“盛大的决策一向很快,所以这件事并不突然。关键是公司的架构已经发展到了这个地步。之后的发展是可以预见的。我们的产品线、技术发展计划、平台发展计划都在筹划中,人员安排也将陆续安排。”

谭群钊就任总裁后,仍担任CTO。这一安排进一步印证了盛大正在回归产品技术。正如盛大公关总监诸葛辉所说,对于互联网公司来说,技术就是生命。选择有技术出身的谭群钊担任总裁,是希望他能够协助陈天桥对两个业务单元进行横向思考,掌控未来。技术趋势。

“零”梦

制片人的“零”梦

零之世界是一款什么样的游戏?

谭群钊对此的解释是:《零世界》不仅仅是一款游戏,更是一个实现梦想的舞台!

“从零开始,创造世界。”谭群钊这样解释自己的“零”梦想,“以前我一直想做更好的游戏,但后来我发现,‘更好的游戏’的概念其实每个人都不一样。最珍贵、最无价的东西是“想做”的创作激情,是一个真正能够发挥无限活力的平台。

谭群钊开玩笑说,《零世界》是他创世梦想的升级版。

开启“梦想舞台”

谭群钊表示:“零世界”的核心理念是为每个想做事的人提供一个平台。他简单地将零世界模式概括为三部分:用户创建()——用户管理()——用户共享(分享)。

谭群钊说:“这个平台有一点空间,有一些工具,还有很多互动玩家,你可以在这个空间里利用这些工具制作自己的游戏。无论是大作级还是入门级,纯属个人爱好也可以随心所欲地使用,并且可以在这个平台上与所有玩家分享和体验,让每个人都能看到你的设计和成果,让每个热爱游戏的人都成为制作人的终极。 (零世界)的目标!”

为了搭建这样一个开放的“梦想舞台”,谭群钊认为,首先必须简化游戏设计系统。 “通过我们世界领先的开发技术,《零世界》将专注于逐步实现游戏设计的‘工具化’。”谭群钊透露,“就是把原本很难理解的游戏设计系统开发成一个供玩家使用的简单易用的‘工具包’。通过这个‘傻瓜式’的‘工具包’,玩家可以完成编辑并设计游戏角色、场景、地图等产品元素,最终打造出一个属于自己独特的游戏世界。”

离梦想更近,离零世界更近

谭群钊表示:《零之世界》的诞生体现了盛大游戏对游戏行业创新的决心和信心。

“我们希望打破游戏制作完全由游戏公司承担的单一局面。”谭群钊表示,“《零世界》能给我们带来的不仅是一款可玩性极高的游戏,更是一种创意的无限可能。”

展望未来,谭群钊对自己的“创作梦”充满信心。 “我希望与每一个热爱游戏的人分享我的梦想,我相信《零世界》将是一个很好的开始。”

“零”创造一切。谭群钊表示,这份信心不仅来自盛大游戏领先的游戏开发和运营能力,也来自众多网络游戏玩家的信任和期望:“我始终相信,最有创造力的人不在我们中间。群众是无限的。”

黯然辞职

2012年8月27日,盛大游戏元老之一谭群钊辞去盛大游戏董事长兼CEO职务,原总制作人兼COO张向东被任命为新任CEO。谭群钊在给员工的告别信中表示,作为CEO,他对盛大游戏Q2营收下滑以及未能完成预算负有主要责任,最终决定辞职。

面对这一变化,陈天桥评价谭群钊担任盛大游戏CEO三年来的表现“有功有过”。他认为谭群钊主动承担责任并辞职是一种“非常负责任的态度”。

他和盛大

谭群钊

他是盛大创始人之一。 1999年放弃硕士学位与陈天桥一起创业,是盛大最早的网络社区开发者之一,也是产品研发中心的创始人和领导者之一。

盛大成立于1999年11月,公司秉承运营网络娱乐媒体的雄厚实力,利用专业的团队和先进的网络技术,更大限度地为用户带来网络娱乐行业的乐趣。盛大的服务、技术和管理团队时刻为用户提供优质服务,保证用户的娱乐需求。

截至2003年11月底,盛大成功运营的网络游戏产品累计注册用户数已超过1.7亿,更大同时在线人数超过100万,分布在50多个地区800多个群组。覆盖全国24个省份的中心城市。服务器数量超过9000台,所需主干带宽超过17G。

2001年9月,盛大正式进军网络游戏运营市场,运营《传奇》;

2003年5月,盛大正式推出电子支付业务;

2003年6月,盛大投资开发《银河英雄》,标志着中国资本首次进入日本游戏行业;

2003年9月,盛大收购网吧管理软件公司成都吉盛科技有限公司;

2004年1月,盛大投资游戏软件供应商北京数字红软件技术应用有限公司;

2004年1月,盛大收购网络游戏引擎核心技术开发公司之一的美国ZONA公司;

2004年7月,盛大战略投资网络对战游戏平台运营商上海浩方在线信息技术有限公司;

2004年7月,盛大收购休闲棋牌游戏开发商和运营商杭州边锋软件技术有限公司;

2004年10月,盛大收购原创娱乐文学门户起点中文网;

2004年11月,盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权;

2005年2月,盛大宣布收购新浪19.5%股权,成为其之一大股东;

2006年5月,盛大与华特迪士尼互联网部门合作,共同将迪士尼娱乐内容引入中国网络游戏市场;

2007年3月,盛大网络投资1亿元旗下起点中文网,打造全球更大的原创文学平台;

2007年7月,盛大网络收购国内网络游戏公司金天科技;

2009年11月,盛大网络收购国内之一视频分享门户酷流网;

2010年1月,盛大网络收购美国游戏及内置广告平台Maji Media公司。

人物成就播报

编辑

1、1996年大学毕业后留校并在校工作。参与完成的项目荣获石油和化学工业局科技进步三等奖、上海市科技进步三等奖。

2、2002年成立研发中心,带领团队开发多款网络游戏并荣获多项奖项。

3、2004年被评为第二届“上海市信息技术工作系统十佳青年”。

4、2005年荣获“中国杰出CIO”称号。

5、2006年荣获“第八届共青团精神文明建设‘五个一工程’优秀新文化人才奖”。

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原文地址:《盛大传奇 谭群钊,1976年出生于中国湖北省》发布于:2025-01-23

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