努力工作3年，终于辞职：选择对的公司，跟随对的领导，就是更大的职业自律

作者 l 邹佐洛

来源 l 粥佐罗（ID：）

大家好三职业，我是罗佐佐。 8月18日，艺术家三彪老师点赞登上热搜#年轻人辞职需要冷静期吗？视频作品《裸词自由》经苏岑老师转发后，转发量超万次，点赞超60万。

作品的看点之一就如苏岑老师在微博中所说：很多年轻人认为裸辞很酷，但实际上后果很严重。他们没有想过辞职后如何应对生活中的压力，也没有想过自己以后要做什么，更没有想过有能力承受生活的风险。

有道理吗？有。但年轻一代的专业人士却不这么认为，至少他们认为还有其他原因。

我们来看看评论区点赞数前三的吧。

其中一三个主要讨论：

企业文化和价值观。

我于2018年创业，现在有近20名员工。我最近开始思考这个问题，也看了一些公司的相关案例，比如阿里巴巴、vivo、海底捞等，这些公司在这方面都非常强。

我先问一个问题：不是说现在的年轻人很现实，不关心企业文化和价值观吗？

事实上，情况并非如此。这正是年轻一代专业人士所关心的现实。如果说前几代专业人士为了赚钱能够“忍”，那么年轻一代就不行了。

当企业文化和价值观适合他们时，他们可能不会说它有多重要，但当他们的观点不一致时，他们就觉得它很重要。而且他们离开的时候，很可能不会告诉你，“我觉得公司出了问题，领导出了问题才辞职的。”

01 与公司意见不合，努力工作了3年。我终于辞职成功了。

请问，在公司努力升职的目的是什么？

一定是升职、加薪。

正确的？未必。我的一个朋友这三年工作异常辛苦，他的目标不是升职，而是离开。

朋友说：我不辞职就丢脸了。我的羞耻感与日俱增。

为什么？因为公司有一种奇怪的文化：

任何一个优秀的员工，一定会离开。

任何不太优秀的员工都必须坚持下去。

她工作的公司有一位女老板。她创业十几年了，没有失败过。不过，曾经一度处于行业顶峰的它，如今却已经走下坡路了。

公司里有一些永远不会辞职的老同事。他们早期是和老板一起创业的。现在他们已经不年轻了，工资也不错。他们不擅长工作，但是很会说话，尤其是在老板面前。他们都感觉像姐妹和哥们。

剩下的都是新人来来去去。新人的特点之一是，做得好的肯定会离开公司，因为没有氛围可以表演，而做得不好的则因为这是一个舒服的地方而不想离开。

我的朋友来这里已有6年了。大约在同一时间加入公司的大多数同事在表现更好后都跳槽了。他们中的大多数人都离开了。她是唯一剩下的人了。她总觉得没有离开是一种遗憾。如今经过努力，她终于成功辞职了。

这太可怕了。我感到非常感动。一个公司形成这样的文化是非常可怕的。员工会因成功辞职而感到自豪，公司的迅速衰落是不可避免的。

正如上面微博之一热评所说，很多企业的文化被打破了。

我有一个同学在一家知名房地产公司工作。当别人抱怨996时，她坚信“只有吃苦，才能成为伟大的人”。经过三年的努力和三年的学习，她的能力是无法用语言来形容的。

上个月，她在公司内部升职了。努力了三年，她欣喜若狂：机会终于来了。

于是，她连夜熬夜准备晋级和答辩PPT。

没想到，关键时刻，一个“有联系的人”半路出现，抢走了她的升职机会。失望、委屈、悲伤……结果出来的那一刻，她曾经坚定的信念瞬间土崩瓦解。

马云曾说过：员工离职的原因有很多，但其实无外乎两点：一是钱没有支付到位；二是钱没有支付到位。第二，他们感到委屈。

如果钱不够，我还可以加，但我觉得委屈，我能拿什么来拯救自己呢？

知名的波士顿咨询集团BCG曾做过一项关于“90后求职标准”的调查。

结果显示，影响90后求职标准的首要因素不是薪资，而是充足的发展和晋升机会，以及工作内容是否符合个人发展目标。

尤其是1995年以后出生的人，在找工作时，更注重企业文化。他们更愿意为自己所信仰的价值观不懈努力，同时在职场上获得成功。

如果三观不一致，没必要强行合并。

这句话不再指社交网络，也指年轻人选择公司。

02 人是环境的产物。选择合适的公司是事业成功的前提。

如何激励某人？

给他一个目标，给他一个承诺，给他希望，给他荣誉，催促他，刺激他，鼓励他，嘲笑他。这些都是具体、直接的手段，看得见的手，但还有一个顶层很重要。因素是一只看不见的手，就是环境。

环境对人的刺激是无形的、缓慢的、微妙的。这是最重要的，也是最容易被大家忽视的。

而越是普通人，环境的因素就越重要。

曾经有一个话题：决定一个人成就的因素中，基因重要还是环境重要？

答案是，不一定。

家庭背景较好的孩子，遗传影响更大；普通家庭的孩子会受到更大的环境影响。

为什么？

富裕家庭的孩子有足够的条件充分发挥自己的各种才能，但对于普通家庭的孩子来说，重要的不是他们拥有什么样的才能，而是他们能否遇到一个让他们发挥才能的环境。 ，环境允许他能玩多少，他就能玩多少。

人是环境的产物。你身处什么样的环境，决定了你会成长为什么样的人。生命成长的每一步都必须有相应的环境。

滴滴创始人程维目前拥有个人财富接近200亿。你是否好奇这样一个人二十多岁时的心理状态是怎样的？

前几天，我看到他在阿里巴巴做业务员时的视频。二十多岁的程伟眼神坚定道：

“大家好，我是来自北京的程伟。如果你想在阿里巴巴取得成功，最重要的是敢想！敢于想要！敢于承担责任！知道你心里想要什么！知道你必须做什么要有坚定的目标，制定详细的计划，并采取行动！”

这种自信和霸气从何而来？

阿里巴巴提供铁军文化。

阿里巴巴前CEO卫哲曾在一次演讲中表示，在阿里巴巴内部供应链的早期，阿里巴巴最喜欢的人是那些“吃过苦头、恨得很深”的人。他们认为，家庭贫困、经济条件差的人，但具有强烈的奋斗意识和强烈的成功欲望，就很容易取得成功。

2004年，程维刚刚大学毕业。他卖过保险、做过足疗、换过几次工作，都没有任何起色。

机缘巧合下，程维带着简历敲开了阿里巴巴的大门。

“一个人出现了，他没有把我赶出去，而是说‘我们需要像你这样的年轻人’”。

采访的时候，有一句话让程维当时印象深刻。

就这样，程维进入了阿里巴巴，底薪1500起，在阿里巴巴中国钢铁军文化的熏陶下打拼。他晋升为阿里巴巴最年轻的主管，并最终成为支付宝B2C业务部的副总经理。后来，他创办了滴滴和打车软件的激战，我要战！敢于战斗！可以战斗！最终他成为了王，并一路走到了今天。

不同的公司环境造就不同的结果。

在龚都的职场里，你的周围是算计；在“联网家庭”盛行的职场中，围绕着你的是办公室政治；在认真工作的工作场所，你周围的就是专注。

一个公司的文化不仅影响该公司，还影响整个团队。

就像一颗种子，决定了树上会开出什么样的花，结出什么样的果子。

20世纪60年代，以马斯洛为首的心理学家认为，价值观在我们内心的决策过程中发挥着至关重要的作用，尤其是与自我实现和发挥潜力相关的决策。

马斯洛认为，良好的价值体系可以驱使人们到达他们想去的地方。

一旦你选择了合适的公司，良好的企业文化和价值体系无形中会推动你的进步。

无形的东西最致命，但无形的东西却最容易被忽视。现在许多公司在文化和价值观建设方面投入不够。

当然也有做得好的公司。

我最近一直在关注vivo，发现这家公司很有趣。从某种意义上来说它非常低调，很少向外界讲述其业务的故事。但了解后发现，其实是一家非常重视文化建设的公司，而且很牛逼的是，他们的企业文化成功征服了95后。

要知道，虽然很多企业都在努力建设企业文化，但是却越来越糟糕，因为如果文化只停留在口号上，没有成为全体员工的行为指南，真正做到言行一致，那么很可能是一种失败的文化。 。

未来永远属于年轻人。 vivo的企业文化行动与时俱进，认真研究95后“个性化”的工作需求，营造平等、平坦的工作环境，以及和谐、相互尊重的工作氛围。

在vivo，关注员工成长不是一句空洞的口号，而是一直坚持做的事情。

比如，vivo在文化上将自己定位为“学习型公司”，为应届毕业生/职场新人建立了较为完善的培训体系，并提供了良好的发展路径。

加入公司后，我们不仅培养营销、研发、互联网等专业能力，还培养领导力、敬业精神等综合能力。同时，我们不断搭建学习平台和课程体系，不断开发和开设内部课程，培养内部讲师。

同时，每个系统都有明确的晋升路线。公司帮助每一位职场员工拓展能力边界，培养员工核心竞争力。

多元化的培训体系拓宽了思维、视野、结构，也满足了不同员工的差异化追求。

“本分”的企业文化体现了对事而不是人的直言不讳的态度，以及坚持学习和创新的工作氛围。只要员工能够认同这些，公司的发展和个人的成就就能紧密地联系在一起。

因此，在vivo，绝大多数职场新人都更愿意留在公司长期发展。

话又说回来，如果能在公司发展得好，有多少人愿意不断跳槽跳槽呢？

然而，也许没有更好的企业文化，只有适合自己的企业文化。

如果你频繁离职、跳槽，说明你也有问题。至少你选择公司太随意了。不轻易换公司的前提是，每次找工作时，都要仔细考察，而不是随意选择。

选择合适的公司是你事业成功的先决条件，而且从长远来看，你必须优先考虑文化和价值观相匹配的公司。

而选择对的公司很大程度上决定了你是否跟随对的人。

03 和谁一起工作非常重要。关注你认识的人和能够欣赏你的人。

在选择合适的公司时，您还需要跟随合适的人。在职场上，跟随对的人，你就成功了一半。

那么，你怎么知道你和对的人在一起呢？

我认为主要分为以下两点。

首先，关注你认识的人。

在2019年热播剧《都挺好》中，姚晨饰演的苏明玉有一个重男轻女的父母。上大学时，她开始自己挣学费——在街上分发传单并推广英语课程。

有一次，苏明玉在宣传的时候认识了老孟。两人有说有笑，让苏明玉佩服不已。她很快抓住了机会，把自己“卖”给了老孟，最终成为了她的老师。引导下一步的成长，让明宇重新站起来。

和对的人在一起，首先是和自己欣赏的人在一起。这种钦佩始于才华、品格和对价值观的忠诚。

这就是为什么我说选择对的公司很大程度上决定了你能否和对的人一起工作。一个公司的核心文化价值观必须聚集一群彼此认同的人，特别是公司的核心人员、老板、高管等人。级主管。

其次，追随欣赏你的人。

如果你想取得职业成功，这是一个更重要的标准。

说起邓亚萍，大家一定都不陌生。

她是乒乓球史上最伟大的女运动员。她5岁开始练习，13岁获得全国冠军，15岁获得亚洲冠军，此后，她已经获得了18个世界冠军头衔。

她是4届奥运会金牌得主，并连续8年排名世界之一。这一记录至今尚未被打破。

然而，在这份荣誉的背后，却很少有人知道，邓亚萍曾差点无缘国家队。

当时，当她入选国家队时，5名国乒教练中有4人拒绝了她，因为她太矮了。

只有主教练张燮林看好她：你觉得邓亚萍身高是劣势，但我觉得不然，因为她个子矮，眼里的球总是高。

就这样，邓亚萍在张燮林手下开始了她的传奇旅。经过多年的刻苦训练，她创造了一系列国乒辉煌。

在工作场所也是如此。如果一个抑郁的人遇到一个愿意欣赏和支持他的老板或领导，他可能会从此欺骗他。反过来也是如此。如果一个人是一个优秀的人才，但在他加入的公司里，老板和领导不赏识他，他很可能只会表现平平。

职场中的前几份工作，尤其是之一份工作，更是显得尤为重要。一个好的起点可以大大增强你的职业信心。

回想自己刚毕业进入社会时的懵懂状态，当我看到vivo案例的时候，我特别羡慕那些一开始就选对了公司、选对了人的年轻人。

2019年，新佳大学毕业，通过校招进入vivo，加入人力资源部。回忆起那次面试，董欣佳表示，之一次面试非常紧张，这种紧张一直持续到她被录用。

但幸运的是，进入公司后，辛佳遇到了他的之一位人生导师。领导在工作中给予了他更大的支持，在他遇到困难时也给了他很多帮助。短短一年的时间，他从一个懵懂的职场新手，变成了一个自己负责自己事业的“职场老手”。

因此，他感受最深的是：“我很幸运，导师一直在帮助我，让我能够在良好的工作氛围中快速成长。”

还有一位新人，名叫景臻，在vivo品牌管理部工作。她一直强调：vivo的导师教会了我向上维度思考，把一切都封闭在一个闭环中。在体内，领导不会限制你的发展。你有多能干？它可以处理很多事情。

在他们身上，我们看到的是95后的活力、乐观和自信。 vivo常说，人才的“适合”比“资质”更重要。这也说明，当个人价值观与企业文化契合时，在职场遇见伯乐可以带来更大的成长空间。

马云说：一个好的老板会教你很多东西，他会成为你生命中的高尚之人。如果有一个贵人带路，你就成功了一半。

在职场中，有一个好的老板/领导，可以让你在初期少走很多弯路。同时，在工作的时候，你不会压抑自己，能够充分发挥自己的潜力。

04选择对的公司，跟随对的领导，就是更大的职业自律

人的一生，其实是由无数的选择组成的。去哪个城市读书、学什么专业、和谁结婚、在哪里定居等重大选择。小的选择，比如我今天要读哪本书，我要听哪门课，以及我要做什么。不参加某个活动、是否与某个人约会吃饭、买什么牌子的电脑等等。

大选择和小选择，你一直在做出选择。选择不同层次的人。即使一开始很相似，但最终的人生高度也会完全不同。更善于做出选择的人，会在人生的“选择马拉松”中一步步落后于大多数人。

而当你进入社会，进入职场后，你就要在这个领域打拼几十年。因此，现阶段最重要的选择是选择正确的公司，跟随正确的领导者。

马云刚创立阿里巴巴时，童文宏以前台接待员的身份加入阿里巴巴，一路陪伴马云到阿里巴巴上市，成为身价数亿的最强前台；

杨丽娟17岁就在海底捞当了服务员，张勇鼓励杨丽娟读书，学电脑，考驾照。同时，他强迫杨丽娟读书，给她职业机会，最终改变了她的命运。海底捞上市，身价数十亿。

职业发展，选择大于努力。这里的“大于”不是指重要程度，而是指顺序。并不是说努力不重要，而是一流的选择是之一位的，极限的努力才有意义。

职场最重要的选择是选择哪个行业哪个公司，和什么样的人站在一起。所以，选择对的公司、对的领导者，就是更大的职业自律。