三职业 中国足球“烧”人民币26年

2003年，担任主席的前中国足球老板王军生感慨地说：“经过几年的经济工作，我明白了很多事情。如果我在加入足协之前做过经济工作，我会少走了很多弯路。”

这句话适用于甲、甲十年，也适用于金、元十年。

从1994年到2020年的26年间，起步错误的中国足球在资本和行政构建的“伪职业化”莫比乌斯带中来回循环。

本文约9000字，阅读时间为25分钟。

介绍

2011年，恒大首次夺得中超联赛冠军。庆功宴上，时任广州市委书记的万庆良喝得酩酊大醉，豪情满怀，大喊“足球在烧人民币！”

如今，钱已经随风飘扬了十年，万庆良却早已沦为阶下囚。

这与中国近十年的“职业”足球何其相似！

由于中国职业联赛的薪资限制、中性名等核心问题已经全部解决。前进十年的“金元中超”正式落下帷幕——中国职业足球将进入从“通胀”到“通缩”的时代。

在辞旧迎新之际，习惯性地列出中国足球的“罪名”。脏话太多，很难描述N起罪行，但可以介绍一个“时代罪人”来平息民愤。

上天者罪责，下五洋者罪责。

如果这个时代是恒大，那么上一个时代是谁？下一个时代会是谁？

然而，只是年年“罪”相似，“人”却年年不同。

恒大2011中超联赛新浪专题页面

1、母体供血+寻租中国足球的“伪职业”基因

1992年初， *** 发表了著名的“南巡讲话”。几乎与此同时，徐根宝率领的中国国奥队输给了吉隆坡，无缘当年的巴塞罗那奥运会。

前者缓缓拉开了轰轰烈烈的社会主义市场经济改革的帷幕，后者则给中国足球敲响了警钟。 1992年6月，中国足协在位于北京西郊的红山口召开了著名的“红山口会议”，确立了“改革主题”，决定以足球作为体育改革的突破口。

时任 *** 中央政治局委员的 *** 在会上指出，“发展我国足球事业，需要10年甚至更长的时间，这是党和 *** 给我们提出的历史任务”。足球产业。”

中国足球该如何变革创新？

面对这样的历史困境和千年未有的重大变化，我们必须学习，“睁开眼睛看世界”。于是，“职业化”二字就被草率而生硬地摆到了桌面上。

一年后，作为红山口会议延续的大连棒棰岛会议召开。中国足协正式确认1994年甲A联赛改制为职业联赛，允许引进外援和外教，并实行主客场赛制。同时，会议还讨论修改了《中国足球十年发展规划》。当时为国足提出的目标是进入1998年世界杯，2002年世界杯进入16强。

现在看来，十年计划还是比较靠谱的。至少国足在1997年无限接近晋级十强，并且至少获得了2002年世界杯的参赛资格。而看看今天，2017年，中国足协为国家级球队制定的2020年之前的6个目标，一个都没有实现！

红山口会议后短短两年时间，甲A联赛成功实现了从职业化到职业化的跨越。

时任国际足联主席阿维兰热只对中国足协主席王军生说“足球可以赚很多钱”，但中国人根本不知道如何赚钱，也不知道什么是职业足球。

为了摸清办法，为首届中国职业足球联赛打下坚实基础，足协特意派人赴欧洲考察。不过，想要在短短几个月的时间里清晰地梳理欧洲足球的百年积累，显然是困难的。

1994年4月17日下午，王俊生在成都体育场怒吼，轰轰烈烈的十年AA赛季开始。

但几乎可以预见的是，十二支职业球队实际上没有一支做好了真正“俱乐部化”的准备。有的甚至没有逃离职业队体系，只是重新命名了原来的足球队和运动队。只需找到一家公司为其命名并开始即可。

中国足协只看到欧洲职业足球的竞技价值，试图以职业足球改革为契机，在竞技层面实现突破，以期又快又好地完成1998年和2007年两届世界杯。 2002年的十年计划。

这让中国的职业联赛从一开始就带有“伪职业”的基因。

《崛起》1994年AA开幕式

中国职业足球的生存法则是母体供血+寻租。这两点也贯穿了中国职业足球“金源华”的兴衰。

职业体育的本质是商业，通过产值形成产业。国家队的优异表现是职业足球长期健康发展的结果，优秀竞技足球人才的输出是职业足球能否蓬勃发展的必然支撑。

但这两者都是职业体育的附加值，而不是起点。

这是中国职业足球与欧洲更大的区别。自从甲A联赛开办以来，中国足球从来没有被视为一个产业。没有对资本的尊重，没有地域文化的注入，没有一套符合资本运作和足球规律的游戏规则。

在中国足协眼中，是职业足球带来的竞技价值，而在资本家眼中，是职业足球给企业带来的功利价值。球队和球员只是双方的“工具”，双方各取所需。目标一致，则皆大欢喜；目标一致，皆大欢喜；然而，如果目标不同，政策可能会一天天变化，最坏的情况下，俱乐部的生存可能会直接受到威胁。

这种情况带来的负面后果是，在新的青训体系建立之前，中国足球率先彻底抛弃了原有的三级职业人才培养机制。俱乐部逐渐脱离地方足协和运动队后，只能依赖企业。联盟内部的竞争机制开始向简单粗暴的金钱竞争靠拢。

1994年，上海申花的瓦洛哈，甲级史上之一位外援，年薪6000美元。 1994年，全国城镇居民人均可支配收入3496.2元。按照当时1：8.7的汇率计算，瓦洛哈的年薪为5.22万元，两者的比例约为1：14.9。

随着竞争的加剧，这个数字迅速开始膨胀。接下来的赛季，全兴队的外援马梅洛在加盟之前是一名业余球员，年薪达到了10万美元。此时美元对人民币的汇率为1:8.4462，这意味着马梅洛的年薪相当于人民币10万元。

按1995年全国城镇居民人均可支配收入4283元计算，两者之比达到了惊人的1：197.2。 2019年，全国城镇居民人均可支配收入中位数39244元。如果按照当年马梅洛的汇率，那么2019年的外援收入在700万元以上，但这个数字还没有当年中国足协高。国足规定的工资上限。

从1994年至今，中国的职业足球联赛，从甲A到中超，越来越混乱。这始终是“伪专业”基因造成的。

如果把过去10年的“中超金钱导向”和投资泡沫全归咎于恒大，无疑是一种历史虚无主义。

马梅洛的“世纪进球”1997年四川VS申花

2、资本与政治的付费PK权力博弈

AA时代的主旋律是“连虎争霸”。 1994年以“全华班”夺得AA冠军的大连万达，第二个赛季跌至第三名。兴奋之余，王健林开始把目光投向欧洲。

1997年，瑞典金人队加盟。一年后，Jins的队友Hans也登陆AA队。随队抵达的还有31岁的内梅切克，他是1996年欧洲杯捷克队队长。 “三剑客”帮助大连万达夺得联赛三连冠，并在1998年亚洲俱乐部杯上获得亚军。

除了万达之外，北京国安也在同一时期形成了自己的豪华三外援配置。他们是巴拉圭人冈佩斯和卡西亚诺，以及西班牙人安德烈斯。

23年前，正是冈佩斯和卡西亚诺的帽子戏法以及安德烈斯的梅开二度，让申花队遭遇了队史最惨痛的失利——1-9。

而连虎争霸时代唯一的搅局者山东鲁能，也凭借着外援上的优势。

1999年，在巴利斯塔、罗梅多和萨沙的帮助下，山东鲁能成功夺得国内双冠王。

其中，除了被戏称为“水货”的罗梅多之外，最令人印象深刻的就是单赛季仅丢13球的门将萨沙。他的出现直接迫使足协发布了禁止中国俱乐部引进外籍门将的行政命令。

渐渐地，“外援者得天下”的观念开始深入人心。进入新世纪后，他们的年薪开始爆发式增长。

2003年，上海申花以99万美元年薪签下德国国脚、汉堡队队长阿尔贝茨。随后，拥有皇马和达伽马双重光环的前南斯拉夫国脚佩特科维奇也来到了上海。英国媒体对新兴的中国市场给予了高度关注。在佩特科维奇来到上海之前，英国媒体就爆料申花今年的合同金额约为300万美元。

随后，经纪人温家庆以转会为话题时表示，“只有他（佩特科维奇）就相当于是球队的一半了。”

回顾1993年12月上海申花足球俱乐部成立时，徐根宝亲自拟定了薪资清单。整个团队的平均工资只有1500元（月），分为高、中、低三个级别。其中，范志毅更高为2500元；刘军等人都在2000元的中档；像吴成英、谢辉这样的年轻球员，都处于千元以下的低端。比赛奖金方面，如果赢得一场比赛，主力将获得3000元，替补将获得500元……

佩特科维奇于 6 月 28 日去世

来自四川全兴的“英雄”魏群，在拿到甲班之一个月2000元工资时，兴奋得把所有的钱都铺在了床上。

“我该怎么花呢？”这是新时代给予他的奖励。

万达集团旗下的大连万达、上海七家大型国有企业的合资企业上海神华、中信国安集团旗下的北京国安、鲁能集团与山东电力的合资企业山东鲁能泰山团体。不难看出，这些大牌外援能够配备的俱乐部都是财力雄厚的大型企业和国企。

越来越明显的两极分化已经开始，中下游甚至二级联赛的生态开始发生变化。不可持续和不断更换投资者已成为常态。赞助商、公司遍布全国，很多俱乐部都在“寻根”，结果要么是垂死挣扎，要么是为解散埋下伏笔。危险的俱乐部比比皆是。

资本崛起的同时，还有与之相伴的“假赌”。

1998年，领先甲联赛第二名17分夺冠的大连万达，在足协杯半决赛中输给了乙联赛的辽宁队。王健林双手叉腰怒视球场的一幕，成为中国足球史上的经典。一。

赛后 *** 发布会上，王健林正式宣布永久退出中国足坛，不再担任俱乐部主席。

“我们已经完了，万达集团已经放弃了。”福仪离开时，也留下了铿锵有力的告别宣言。

新赛季，实德集团入股，一年后万达集团全面退出，标志着大连实德时代的到来。也许是巧合，后来出任大连实德总裁的 *** 带领国安、深圳、中远、冠城、辽足开启了日后名声大噪的“G7革命”。

新世纪前后，资本赋能足球的热潮逐渐达到顶峰。一场A级比赛的背后，涉及到几十上百万的交易，包括买积分、买保级、买冠军、买分数……再加上支付给球员、外援、外教的工资和获胜/抽奖，赛前开往俱乐部训练基地或酒店的豪华轿车后备箱里可能堆放着成捆的人民币。

A级资本猖獗，凡是潜入足球圈的人，总能趁浑水捞几条大鱼。也许这浑水里没有鱼，又或者也许每个人都是这浑水里的鱼。

王健林 1998年足协杯

2002年，北方俱乐部老板总结了阻碍其俱乐部生存的两大问题：1、俱乐部缺乏造血功能，冠名权、球衣和场馆广告收入、票房数量少，无法抵消投资；2、俱乐部缺乏造血功能，冠名权、球衣和场馆广告收入、票房数量少，无法抵消投资； 2、外援以及外教和本土球员的收入让俱乐部不堪重负。球员水平一般，但工资却比其他行业高几倍、几十倍。

听起来很熟悉吗？

事实上，《人民日报》早在1998年就曾发表文章批评这一现象：1998年，我国城镇居民人均可支配收入5400多元，我国之一届球员收入更低——去年班级足球队的收入就超过10万元。是居民收入的20倍！

水平低而收入高是一个奇怪的现象。

时任体育总局局长吴绍祖在呼吁降薪时声嘶力竭。他要求大家考虑大局，不要毁了中国足球。

中国实施职业改革仅五年后，历史上之一条限薪令就应运而生。

2001年，刚刚上任的颜世铎在深圳召开足协工作会议，创造性地提出了职业联赛只升不降级、只降级不升级、升级的三步走“休克疗法”。和降级。他还向A级提出了升级计划。

今年，央视制作了一部热播剧《大宅门》。剧中，白七夜有一句用了一辈子的台词：“看前面黑洞洞的，肯定是贼窝，等我追上，把他彻底杀掉……”

颜师铎和四大天王显然不如白七夜有远见、有决心、有魄力、有魄力。不过好在，此时的A班并不缺少人。足协救不了，白七夜也救不了。

追上职业化以来，中国足协依然是一支有两个牌子的球队。尚未形成真正的实业公司，俱乐部也没有像英超、NBA那样的“职业联赛”。

甲A联赛结束后，中国职业联赛即将迎来新的革命，中超时代的帷幕正在徐徐升起。但就像当年甲级职业化开赛一样，通过改变品牌和名称就能改变主意，重新踢球吗？

严世铎右

2002年12月12日，虽然五年合同期还剩一年，但从众多竞争对手中脱颖而出的百事可乐宣布提前终止赞助。

联赛取消升降级、部分轮次联赛未能按照合同在全国转播、各赛区未能按照合同清理赛区广告等，都让百事可乐——可乐生气了竞争对手健力宝集团进入深圳，商业矛盾进一步激化。

最让人难以忍受的是，2001年十强赛和2002年世界杯期间，可口可乐以赞助中国队（足协的另一个商业推广项目）的名义风靡全国，而百事可乐作为主打联赛的赞助商，更是花了大笔的钱，但每次都只能看到队员们拿着可口可乐。

后来，飞利浦集团于2003年退出了对中国队的赞助。触发因素是足协通过福特动力公司获得了LG对女子四国邀请赛的赞助。然而，作为电器行业的直接竞争对手，主要赞助商飞利浦公司感到受到了侮辱。

按理说，冠名赞助的目的就是借力“足球联赛”在地区的广泛传播，开拓品牌市场。然而，跨国巨头的退出意味着中国顶级职业足球联赛在他们眼中已经失去了品牌价值。

换句话说，百事可乐在中国对中国足球的未来产生了巨大的怀疑。

但这种企业管理乱象只是一个缩影。

谁来协调联赛的价值？谁来保护俱乐部的利益？谁来消化这场冲突？自1994年起帮助中国足协招商引资的IMG（国际管理集团）对此显然无能为力。甲A联赛，包括各俱乐部的命运，牢牢掌握在足协手中。

因此，这无非是资本与政治之间冲突的爆发。

2003年，西门子斥资500万美元收购了面临裸奔的最后一代甲A联赛，并在中超元年将价格提高到800万欧元。然而，正是在这一年年底，西门子决定退出。

至此，中国顶级职业联赛中超联赛迎来了尴尬的2005年“裸奔年”。

百事可乐退出A联赛/搜狐2002

2006年，中超联赛主席南勇只身前往欧洲。在比利时华裔经纪人白川的介绍下，他与英国艾狐公司达成了协议。前年还在裸奔的中超，有可能翻身接班。 6年时间、4亿元天价的巨额命名订单。如此荒唐的事情，顿时引起了质疑。

对此，南勇用自己的“党性”保证不会出现问题。如果出现问题，他会承担责任并辞职。 2006赛季中期，一场原本属于南勇的大手笔悲剧，在爱狐的辞职面前被彻底摧毁。

不仅如此，“IPHOX”的旗帜在中超联赛飘扬，但中超联赛却从未收到过6000万冠名费中的一分钱。两年后，当超市公司收到扣除管理费的600万元后，“再也忍无可忍”，愤怒提起诉讼。

没想到，南勇签署的三方协议，竟然涉及到临时注册的皮包公司Aifox。由于该公司已经破产，即使法院判决中国足协胜诉，5400万损失也已无处可寻。

从福特宝的推出到中超联赛委员会的成立，2004年中超联赛的诞生才到了需求的临界点，但本质还是如其名一样的“管办分离”。甲A联赛十年后，进入中超时代的中国足球需要一个至少表面上能够兼顾资本和行政权力的组织。还有重要的一点——新，和中超一样新。

回顾2004年轰轰烈烈的“G7革命”，是在中超联赛成立六个月后爆发的。两个品牌的团队换汤不换药。北京国安 *** 是导火索，加上大连实德、深圳健力宝、上海中远、四川冠城、青岛逸中、辽足等七支球队， *** 迫使足协退出比赛，并提议五大政策：“行政退出、资本确定、政企分开、管办分开、公司化管理”。

实德董事长 *** 甚至效仿1898年维新运动中的谭嗣同，高呼“中国还没有为足球改革牺牲之一人，所以我 *** 就是之一人！”

发起G7革命的 *** /东方体育报2010年版

“G7革命”的失败是不可避免的。

当资本试图主导市场时，实际上是在挑战行政权威。然而，行政支配市场不可避免地会因各种政治诉求而扭曲客观规律。

相互攻击的结果就是不断妥协，行政系统内部人事变动，新的资本涌入。这种对抗会持续下去，直到冲突破裂，双方再次陷入攻击。

2004年中超一度确立“G7革命”，2009年掀起反赌扫黑风波，2020年再次限薪令……

恒大2010年进入足球市场后，迎来了长达十年的“金元时代”。很快，如此大的金额和高回报引发了恶性竞争的泛滥，最终导致市场崩溃。

国足一名球员的转会费可以飙升到2亿，而输出转内销的U23球员可以开始谈价3000万。外援从孔卡时代的1000万美元（已经溢价三倍多），到了世界足坛转会费更高的胡尔克和奥斯卡。

重组这个过程，只不过是甲级联赛的又一个翻版。之一次雪崩发生在2004年，随后职业足球陷入了长达五年的低谷，资本、投资、职业联赛的价值都断崖式下跌。

如果2020年是又一次 *** 的开始，那么这个低谷会持续多久？

2003年，阔别足坛四年，出任主席的王俊生感慨地说，“做了几年经济工作，我明白了很多事情。如果我在加入足协之前就做经济工作的话” ，我就可以少走很多弯路了。”

这句话适用于甲、甲十年，也适用于金、元十年。

起步错误的中国足球，在资本和行政构建的“伪职业”莫比乌斯带中经历了循环。

中超之一代超级外援孔卡/2011年

3、足球VS乒乓球的价值对比与人才匮乏

2000年4月26日，国家体育总局政法司司长、综合管理办公室主任颜士铎正式担任中国足球管理中心主任、中国足协专职副主席。足球协会。

张吉龙的出色选秀让严世铎对任职期间的韩日世界杯充满了信心。因此，上任仅半年，甲A联赛的转型就开始了。

著名的“休克疗法”前面已经提到过，不再赘述。重要的是中国足球从这场“惊人的 *** ”中得到了什么。

眼看男足已经杀入亚洲杯半决赛，抛开已经锁定两个东道主席位的韩国和日本，排名第四的中国队冲出亚洲的梦想已经快要实现了。他们面前。没有人能够拒绝这种诱惑，这种诱惑之大足以危及他们的政治生涯。

自1994年职业改革以来，A类只是工资、奖金和投资不断上涨。原本旨在提升竞争实力的改革，急需一个“标志性成果”。

进入世界杯无疑是更好的奖励。

实德、鲁能、申花的老板都去找颜世铎讨要说法。取消升降级的AA队内部肯定出现了混乱。结果，他们被老板骂了。

颜世铎直接将足球定性为一项社会公益事业。尽管行业和职业只有一个词的区别，但正是这个词，让中甲联赛的职业道路脱轨了整整二十六年。

这里的矛盾在于，资本的进入是为了利用足球作为盈利工具，但手段过于简单粗暴；而足协则秉持“国家队大于一切”的理念三职业，将联赛视为自己的后院。它只是想让商人改变主意，做慈善。。

随着休克疗法的引入，所有 AA 俱乐部该赛季的费用减少了一半。只有冠军悬念，没有保级之忧。他们花钱做什么？

这个疗法还推动了三年前的“限薪令”。大连实德、青岛逸中、云南红塔这三家商业巨头支持的俱乐部的球员工资集体下降。球员月薪由3万调整为足协4万。随着12000元的要求，大连实德的平均底薪被削减了一半。

当然，各俱乐部也削减了奖金，这是支出的大头。直接从客场平局30万降为客场平局40万、客胜80万直接降为客场平局20万、客场获胜50万。主场奖金将在此基础上削减一半。据悉，当年甲A联赛收入更高的球员也只有150万元左右。

世界杯的成功掩盖了所有的不愉快。颜世铎在中国足协在人民大会堂举行的欢迎中国队、感谢社会各界的招待会上大胆表示，“中国男足从此站起来了！”

颜世铎/2002

然而世界杯三战全败的结果却给国人敲响了警钟。联赛价值缩水，投资者投资兴趣骤降。世界杯只剩下预选赛狂欢了。

一次获得世界杯参赛资格后，再加上孙继海、范志毅、李铁等一批海外球员的出现，AA队近十年来的价值就定格在这里了。

经过2002年世界杯的狂欢之后，甲A联赛的活力已经难以恢复，中国足球的职业化进程也达到了更低点。 2010年，国家体育总局局长刘鹏提到了一个令人震惊的数字，全国注册青少年运动员的数量——7000人。

也就是说，从1994年开始提升职业化，到2009年反赌扫黑风波结束，中国足球在十几年的时间里已经失去了根基。

当我们进入新的十年（2010-2020年），当资本开始掀起足球热潮的时候，我们才意识到现阶段拥有一个称得上“好”的球员是多么的困难。

相反，当“好球员”供大于求时，金元中超必然到来。

甚至从本质上来说，这也只是在重复过去的老路，只不过是在数字上多加了几个零而已，而正是前十年青训的衰落，让这一现象被无限放大。

“十年的黄金和美元”值得吗？

刘·鸟根（Liu ）在2010年对国家队说：“乒乓球超级联赛中一些球员的转会费达到了1100万。相同的薪水收入，在乒乓球超级联赛中踢三个月的主要球员可以达到一到两百万，你可以达到这个水平？”

当他说这些话时，刘鸟根很强大。毕竟，乒乓球是一项国家运动，国家乒乓球运动员都是世界冠军。

那足球呢？

在过去的十年中，埃弗格兰德（）赢得了两个亚足联冠军联赛冠军，吴列（Wu Lei）在国外学习……国家队一次又一次地失败。这是中国足球的全部财富。

玩家收入和产出价值之间的对比已达到不平衡的关键点。抛弃了公众舆论的压力，市场本身已经达到了雪崩的边缘。当难以实现自我消化时，行政干预成为必要的措施。

Lippi/2019

在2020年的亚足联冠军联赛中，“全美班”和“全科班”之间的几场比赛充满了衰落和繁荣之间的对比。

首先，埃弗格兰德对苏旺三星的无助，而全下可以很容易地赢得SIPG。抛开分数和成绩，仅查看中国球员与韩国球员之间的直接对话，几乎很难在同一水平上衡量个人能力和团队合作。

尽管近年来，随着韩国的经济低迷，K联赛俱乐部的投资强度也大大下降，但全面的球员训练系统并未影响韩国的足球人口。

相反，随着明星球员的离开，年轻球员获得了更多的比赛机会。

外国援助的高价价格使中国超级联赛俱乐部足够与日本，韩国甚至西亚俱乐部竞争，但是对外国援助的严重依赖已在中国超级联赛俱乐部牢固地扎根。

埃弗格兰德（）是2010年之一个进入市场的人，并收购了许多具有财政资源的国际参与者，这些资源超过了当时的市场水平，例如Zheng Zhi，Gao Lin，Feng ，Zhang 等。但是，这些球员出生于1980年代和1985年代，随着年龄的增长而逐渐变老。当我离开时，我发现年轻的球员，尤其是1993年的球员，很难找到可以承担重大职责的出色球员，因此他们只能依靠退伍军人来生存这个阶段并从95级球员那里找到继任者。

在1993年至2003年之间出生的球员应该是当今市场上的新力量，但是很少有人能根据其质量在该国立足。基本原因是他们在2000 - 2009年的十年中在中国长大。足球的“黑暗时代”。

回顾当今的国家队，我们可以发现1985年以后出生的球员，例如Hao ，Wu XI和Zhang 仍然是必不可少的。 Wu Lei，Wei 和Micro 等少数球员只能超过他们的前任。但仅此而已。

退伍军人仍然需要继续坚持自己的职位，并等待2006年甚至后来成熟的年轻球员。

从中国人口来看，所谓的足球天才的产出比不会很低，但是如何在成千上万的青少年中找到这些才能是问题的关键。

优秀的球员是通过训练创建的，并通过选择选择超级巨星。

WU LEI/国家橄榄球队

与过去的运动队时代相比，自专业化以来，中国的青年训练已经完全由俱乐部进行。但是，俱乐部尚未有时间从一开始就逐渐建立和构建系统。首都急忙进入市场，掀起一波黄金和人民币，或者他们感到满意。有些人不会丢失任何东西，而另一些人则不想浪费钱和时间，然后选择离开。

尽管足球协会反复强调了青年训练的重要性，但在职业俱乐部内的目标仍然没有达成共识，而他们在部队“成就是国王”中的环境。投资者的真钱投资于回报，而不是公共福利。。

在2004年之前，当高质量参与者的数量相对足以满足市场需求时，以溢价购买以提高竞争力已经成为主流。有多少人愿意花很多钱和精力来追逐青年培训中的虚幻回报？

当中国能够成为亚洲的顶级球员之一时，传统的青年训练模式就瞬间推翻了，结果已经注定了。制定规则时，我们必须首先研究可行性。就青年培训而言，严格的标准实际上毫无意义。

当中国足球未能成为工业化，足球生态系统未能基于联赛和俱乐部作为主体，就很难建立一个完全依赖俱乐部输血的系统。

因为这与资本投资有根本的利益冲突。