三职业 专业团队 | 中建三局云沟公司：把握“三个聚焦”，提升专业化水平

为深入贯彻新发展理念，打造一支具有鲜明云建特色的一流专业队伍，中建三局云建公司积极响应，迅速制定专项行动方案，细化工作举措，不断打造高素质专业队伍。

人才是企业之一资源，我们将继续加强人才队伍建设，赋能企业高质量发展。

云沟公司“三个聚焦”，全力推进专业化队伍建设进程，提升专业化队伍建设水平。

聚焦党建引领，加强专业精神培育

公司党总支积极发挥党组织的引领作用，围绕专业队建设开展专题中心组学习研讨，党支部开展主题党日、主题讲座、青年座谈会、支部书记上专业队专题党课等活动，充分发挥党组织的教育引导功能和党员干部的示范带动作用，推动专业队建设向纵深发展。

开展争创卓越文化宣传，组织学习新版《中国建筑信条·争创卓越文化手册》《中建三局员工职业行为规范》；开展劳动竞赛、技能竞赛，形成互相学习、互相追赶的浓厚氛围，广泛凝聚共识，推动争创卓越文化、敬业精神深入人心。

公司定位为中建三局智能建造装备专业化发展平台，以智能建造装备系统集成及推广为主要业务方向，聚焦国家重大装备“筑机”研发及产业化应用，致力于成为全球领先的智能建造总承包服务商。先后荣获湖北省总工会十大创新奖、湖北省人民 *** 科学技术奖一等奖等奖项三职业，提升了公司的影响力和号召力。

注重素养培养，加强专业技能提升

创新管理模式，强化组织体系。设立“四部一直营、N公司”模式。“四部”分别为业务运营部、安全生产监督管理部、综合管理部、战略与研发部。一直营指直营总部，负责孵化区域公司、补齐区域公司短板、实施全国范围内不属于区域公司职责范围的项目。N公司指负责区域业务的分公司。目前拟在华南、华东设立两个C级分公司，分别在深圳、苏州设立办事处，负责珠三角、长三角业务。

加强职业技能培训，促进职业技能提升。对标专业领域优秀单位、优秀项目，组织管理人员分层级、跨系统扎实开展培训，进一步加强交流学习，拓宽视野。2023年共开展业务技能培训9期，覆盖员工150余人次。

严格的双向激励机制，激发人才活力，以工作业绩为导向、以价值创造为核心、以考核结果为手段，调入人才15人，退出人才12人，激发了员工竞争意识，提高了工作质量和效率。

注重追求卓越的品质，加强职业行为的培育

印发《关于文明办公管理规定的通知》《关于严格考勤纪律的通知》，进一步引导员工树立良好职业形象，加强作风建设，提高职业素质；落实重要事项督查机制，跟踪重要任务完成情况，发挥纪检监察作用，着力提高工作执行力。

我们培育员工社会责任感，定期开展助学助残、扶贫济困、保护环境等志愿服务活动，累计志愿服务时间超过120小时，为履行中央企业社会责任、传播和提升企业品牌和声誉奠定了坚实基础。

云沟将持续推进专业化队伍建设，打造一支拼搏进取、专注务实、富有家国情怀的专业化队伍，助力企业实现高质量发展。（图片、文字：李卓勋）