钳工技术工作的三次个人总结

第 1 部分

20xx年x月，我毕业于xx市xxx学校机械制造及其自动化专业，同年参加大专自学考试。20xx年x月，我毕业于xx市xxx学院机械制造及其自动化专业。20xx年x月，我被xxx有限公司录用，参与工程起重机的制造，从此已经x年了。我目前持有钳工三级职业资格证书。自从从事钳工工作以来，我努力学习理论知识，不断参加公司的各项技能培训提高自己的操作能力，工作上勤奋认真，从一名普通的实习生成长为一名完全掌握工程起重机知识和技能的技术工人。现将一年来的工作作一总结。

1.主要工作经历

1、x月至x月，我在xx省中联重科股份有限公司起重机装配车间工作，从事起重机装配工作。

2、x月至今在xx省中联重科股份有限公司调试车间从事起重机车辆调试工作。

二、过去一年的学习培训

参加工作以来，我努力学习工程起重机的理论知识，全面掌握了公司起重机从底盘装配到整车装配的流程，逐步掌握了起重机的各项性能及故障排除方法，能完成起重机上液压系统的装配方法，掌握各种基本常见故障的问题点，能对小吨位起重机的整车性能进行调试。积极学习新知识、新理论，掌握各种吨位的调试方法，掌握起重机各部件的工作原理及性能，使其能在我公司产品的性能检测中发挥作用。

x月，我参加了xxx学院高级钳工培训并顺利结业，取得了装配钳工三级证书。

三、近年来主要工作业绩和成效

1、参与我公司产品对V系列的优化升级调试，实现性能的全面提升。

2、因车间结构调整，分配到产品初调工作站。

3、参与了公司新产品的试制、调试，为公司的市场竞争奠定了坚实的基础。

4、参与公司合理化建议《起重机臂架电缆调试工装的改进》，并获得公司奖励。

四、传授技能或培训技术工人

面对我公司实习生人数较多的情况，我积极对新进职工进行培训，给新进职工毫无保留地传授产品调试的理论知识，培养他们的实际操作能力，使他们充分掌握起重机调试工作的基本技能，尽快独立完成工作，为继续从事我公司的调试工作奠定基础。

5. 未来工作计划

总结一年来的工作，有成绩，有教训，感到自己错过的太多，人生的紧迫感。在今后的工作中，我将倍加珍惜，百倍努力，戒骄戒躁，加强学习，刻苦钻研，不断提高自己的技能和工作能力，力争更上一层楼，以更加饱满的热情、更加顽强的毅力投入到我公司的调试工作中，努力把我公司的调试工作推向新的台阶。

第 2 部分

回顾过去的一年，装配工们在公司、分公司的正确领导下，认真履行公司、分公司交给的各项任务，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服各种困难，完成了公司、分公司交给的各项任务。现将一年来的主要工作总结如下：

1.工作总结

1.现场安全操作逐步规范

这一年，钳工班组制定了现场安全作业系列制度，召开班组长会议，将现场安全作业规范化直接挂靠到班组长身上，通过多次集中检查，对违规人员与班组长一起考核，提升了班组长对现场安全作业规范的认识。在过去的2019年，钳工班组在现场作业中普遍存在场地清场不全、检修无标识、高空作业无安全带等问题，造成诸多安全隐患。经过一年的努力，现场安全作业有了明显改善，各班组都有专人负责现场安全文明作业，对不良现象直接考核。同时，还利用每月两次的钳工班组会议，对员工进行正确的安全作业理念宣传和引导。

2.修复和再利用旧设备，降低成本，提高效率

根据公司分公司节能降耗管理的要求，钳工对易损备件进行了修复，主要是链式输送机料斗、钢板筛板、电动滚筒等，大大节省了大量的材料成本三职业，修复后的备件及时更换，减少了大量维修时间。

3.技术创新有效

为减少生产操作人员工作量，2019年维修钳工对我厂一些不合理的设备进行了改造，取得了良好的效果。如对烘干水箱进行了改造，改造前其使用年限为1-2个月，改造后已使用一年多，无任何故障。对直管水箱进出水管进行了改造，改造前水管串联，刚性连接，水管经常漏水，其中一根漏水必须整体停止供水处理。改造后，每根水箱水管单独进出，用皮管软连接，使用至今未发生过漏水现象。

4.员工劳动纪律有所改善

自从公司出台经济责任制以来，钳工们转变管理思路，进一步加强了劳动纪律检查，特别是夜间劳动纪律检查，对每一起违纪行为严肃处理，并实行联合考核制，调动班组成员相互监督的积极性。因此，面对频繁的维修，钳工们虽然疲惫不堪，但很少有员工在岗睡觉、擅离职守的情况。

5、装配工对团队实行量化考核，为下一步团队建设和精细化管理奠定基础

钳工本着客观公正的原则，实事求是地对各班组进行了综合考核，并将考核结果作为每月绩效考核、厂考核的依据。对表现好的员工，以绩效工资的方式给予一定的奖励，以调动每一位员工的积极性，让大家清晰地认识到，只有把工作做细做扎实，才能提高班组的整体水平。钳工做到公平公正，才能让班组成员心服口服，为下一步班组建设打下坚实的基础。

6. 明确维护管理的责任人

我厂做好维修计划，每次维修前，装配工召开维修准备会议，组织班组长参加，会上对维修事项进行细化，落实到相关负责人，明确维修责任制，落实维修验收制，对重点工程装配工进行全程跟踪，对维修工程装配工逐一进行检查，如发现工程不符合维修目的，要求维修装配工立即整改，确保维修工程保质保量完成，维修质量进一步提高。

2. 工作不足

1、安全管理工作没有落到实处

虽然装配工在安全管理方面做了大量工作，比如隐患排查、安全培训、组织安全活动等，这些方面有明显的进步，但还不够细致扎实。在维修工作中，还存在维修不挂标志、攀爬不系安全带等现象。下一步，这些都将纳入重点管理和考核内容。

2. 刀具管理不善

今年钳工工具损坏情况较多，虽然有一部分工具损坏是因质量问题导致的，但大部分工具损坏都是人为因素造成的，钳工对工具缺乏有效的管理手段，对责任人的考核力度较弱。

第 3 部分

时光荏苒，又到了年终岁末。回顾一年来的工作，在中心和作业区的正确领导下，在二厂巡检、技术员的支持下，我们机修二班全体员工齐心协力、英勇奋战，圆满完成了中心和作业区交给的各项检修任务。实现了钢包底座改造等技改项目完成率100%，污泥室滤带、皮带更换等原外协项目完成率100%，日常维护工作完成率100%，为公司扭亏为盈、挖潜增效做出了重大贡献。

第二机械维修队现有员工39人，其中35岁以下人员15人，占总人数的40%。其中本科学历5人，大专学历2人，高级 *** 12人，高级 *** 2人。整个队伍以年轻人为主、知识型、多面型，始终朝气蓬勃、充满青春活力！

一年来，我们主要做了以下工作：

1. 安全

我们机械二班始终严格遵守公司、中心、作业区的各项规章制度，每周二认真组织安全学习，使每一位员工认识到安全的重要性，切实提高员工的安全意识，把安全工作真正落实到实际工作中。在安全生产方面，我们做到了以下几点：

一是在加强安全教育方面，全年组织全班按照公司教育内容、危险源辨识内容结合现场实际教育进行规范化教育，使班上每一位员工熟悉本单位安全生产规章制度、劳动纪律；工作场所的风险、预防措施及事故应急措施；2019年新入职员工3名，全部接受了班组安全教育培训。

二、安全隐患大检查：安全检查是保障安全生产的重要手段，其基本任务是发现、查明各类危险、隐患，并督促整改。班组骨干人员严格督促落实各项安全规章制度。我们二机班组与二级单位检查人员持续对生产现场生产隐患进行联合检查整改活动，确保了一冶的安全生产条件。全年共组织现场联合检查48次，全年自查隐患60余处，全部下达整改通知单，整改率100%，确保车间、班组无重大隐患。

三是在检修安全方面，每周每个重大检修项目，都要求负责人提前制定安全检修计划，特别是年前后重大检修，任务重、时间紧，由于提前制定了生产、安全方案，检修过程中班组成员落实好联防联保制度，从始至终确保了检修安全。

2019年，经过我们机务人员的共同努力，车队安全状况取得了明显的成效，车队全年实现“零事故”，无一起人身伤害事故发生。

2. 生产

我们机械二队每一位员工在检修生产上牢固树立“一切服从安全，一切服务生产”的理念，加强外协管理，强化检修质量监管，不断完善生产管理制度，努力完善应急机制，鼓励员工创新，加大奖惩执行力度。一年来，通过“抓细节、抓流程、抓落实、管好人”的模式，确保了设备运行每月“零故障”，生产检修服务评分也平均在95分以上，为完成一冶厂全年生产目标打下了坚实的基础。能取得如此好的成绩，主要得益于该队狠抓了以下几个方面：

点检工作：点检制实施前，地面车辆、泥浆房、一二级泵站、脱硫站、混铁炉、皮带等区域大小设备故障不断，严重耽误生产。今年，我们班根据作业区要求，制定了详细的点检制度，推行“人人都是设备主人”的管理理念，对大型设备、易损设备实行分区负责，做到设备到人、责任到人，每天检查，设备隐患及时清理，故障明显减少。同时，我们负责的区域没有发生过影响生产的事故。

日常维护保养工作：我们班一直是一支能吃苦、能吃苦、迎难而上的优秀队伍。在作业区领导的正确指导、组长的带领下，在组员们的努力下，日常维护保养工作有条不紊地开展，出色地完成了各项维护保养任务。污泥室环境极其恶劣，设备老化严重，设备故障不断，维修保养难度很大。为此，专门成立了由副组长带队的攻关小组，与二级单位商讨对污泥室设备不合理部位进行整改，消除隐患，维修备件，自己制作备件，制定点检制度，注意平时的设备保养。现在污泥室设备的维护保养已经得到了作业区和二级厂的认可。还有炉前挡渣板更换、狗屋挡渣板更换、炉下轨道更换等难度大、风险大的任务，无论是计划检修还是应急抢修，我们都能及时组织班子，保质保量、按时完成。

外包项目工作：为响应公司挖潜增效、扭亏为盈的号召，公司在皮带更换、滤带更换、长轴泵修复等方面节约外包项目资金1000多万元。

我们机械维修二队20xx年虽然取得了不错的成绩，但是还有很多方面的工作做得不够好，所以在接下来的20xx年工作计划中，我们将继续坚持20xx年的好工作方针，针对工作中存在的不足进行改进。重点做好以下几方面的工作：

1、以安全环保为前提，加强教育培训，追求卓越成果；

2、完善制度，增强执行力，确保目标实现；

3、注重节能降耗，关注细节工序，优化生产方式；

4.根据信息反馈，加强沟通协作，减少影响损失；

5、以设备稳定性为重点，加强维护保养，确保运行效果；

6、以严格纪律为手段，全程跟踪监督，提高工作效率；

7、以文化建设为突破口，转变思想观念，树立先进典型；

8、以强化责任为根本，团结奋进、务实高效，塑造敬业奉献形象。

总之，在20xx年新的一年里，我们机械二班将在公司的正确决策和部署下，在维修中心各级领导和员工的共同领导下，团结协作，奋力拼搏，为联钢的新发展作出更大的贡献。