超变传奇 前路漫漫，艰辛难行

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5月18日晚，百度CEO李彦宏的一封内部信彻底打破了周五的平静：

陆奇（集团总裁、COO陆奇）因个人及家庭原因，自7月起将不再担任上述职务，但将继续担任百度副董事长。

绝大多数百度员工直到​​看到这封邮件，才意识到百度已经发生了变化。

然而陆奇卸任的蝴蝶效应才刚刚开始，百度美股股价在短短两个交易日内从279.68美元跌至240.51美元，跌幅逾14%，市值瞬间蒸发约137亿美元，若折合成人民币则高达877亿元。

此次人事“地震”引发的股市“暴跌”出乎意料，人们也因此将陆奇的离职称为“史上最贵辞职”。关于其离职原因，也有诸多不同的说法。

陆奇与微​​软高管

百度的 Power Stick

时间回到2017年1月17日，陆奇从微软全球执行副总裁调至百度，担任集团总裁兼首席运营官，全面负责百度所有业务的技术、产品、运营、市场营销和销售服务。

在此之前，很多人或许没有听说过“陆奇”这个名字，其实，55岁的他早已荣登美国科技领域职位更高的中国大陆人宝座。

正如他的名字一样，关于陆奇的传奇故事从不缺乏。

他在微软任职期间，相关产品面临着很大的市场竞争，但在陆奇的努力下，该系列扭转了下滑趋势，成为微软更赚钱的业务。

此外，他还重塑了微软的Bing搜索业务，从他加入微软到离开，Bing搜索业务的市场份额从最初的8%提升至20.9%，成功扭亏为盈，创造了传奇。这也是陆奇回国后被各大互联网巨头争相抢夺的原因。

2017年，陆奇结束微软工作时，比尔盖茨曾亲自挽留他，称“你想做什么事业，我们都会给你创建一个，等你”。

微软前CEO鲍尔默甚至评价他：“陆奇集资深的专业技术知识、卓越的领导才能和丰富的商业知识于一身，是业界不可多得的人才。”

当时，百度刚刚经历2016年的魏则西事件，形象已跌至谷底，已经到了必须“做点什么”的时候了。

正是因为李彦宏看到了陆奇带来成功变革的非凡能力，他才远赴美国，将引领这场变革的权力交给了陆奇。

陆奇与李彦宏

企业转型与“肌肉记忆”

486天，从宣布加盟到离职，陆奇主导的变革时间虽然短暂，但力度却空前。

事实上，在欢迎会上，陆奇分享的一个小故事，透露了他变革的核心理念：

大概半年前，我看到了一款自行车，它和其他自行车的不同之处在于，它需要倒着骑，这意味着骑行者必须违背过去的骑行经验，重新训练一种新的骑行方式。

陆奇用这个故事告诉新同事，改变需要对抗“肌肉记忆”。

这里的“肌肉记忆”不是生理学上说的重复一个动作很多次形成的条件反射，而是说任何组织和人一样，阻力来自于你身体里习惯执行过去经验的细胞。百度转型之难，就在于数万员工根深蒂固的记忆。

为了克服“肌肉记忆”，陆奇在百度展开了大刀阔斧的改革，改革速度超出很多人的想象。我们简单梳理为三个方面：

之一，在战略上，他为百度确立了“夯实移动基础，搏击AI时代”的战略基础；

二是组织架构上，百度健康、百度外卖消失，百度金融被拆分，公司业务的“主航道”与“护城河”划分明确；

三是价值观变革。

之一步：核心业务转型。

从时间角度看，我们可以看到陆奇对于专注核心业务的决心非常坚定：仅用一个月时间超变传奇，他就定下了集中优势资源做AI的目标。

具体来说，百度AI战略核心聚焦两大业务：自动驾驶系统和网联解决方案。

以自动驾驶系统为例，在今年的北京车展上，奇瑞、红旗等合作伙伴的量产车均搭载该基因，下载使用百度开源代码的开发者超过2000家。

甚至有分析人士认为，仅百度一季度的估值就可能达到300亿美元甚至更高，而这也是陆奇离职后给百度留下的更大“遗产”。

第二步：组织结构变革。

说到组织架构变动，人们常用“二月春风似剪刀”这样的比喻，原因在于2017年2月8日，陆奇在进行业务变革的同时，一上任就全面裁掉了百度医疗部门。

不过也有业内人士表示，百度此举并不意味着放弃医疗相关业务，而是希望向“人工智能+医疗”转型，毕竟那是一个未来很有价值应用的领域。

类似这样的重大组织变革陆奇还有很多。为了全力发展AI自动驾驶，陆奇果断将百度自动驾驶事业部、智能汽车事业部、车联网业务合二为一，成立了百度智能驾驶事业群，并亲自担任总经理。

正是因为这些架构调整，百度在“造车”领域取得了快速进步，仅用一年时间，百度的无人驾驶汽车就已上路行驶。

第三步：重塑百度的价值观。

虽然我们只是在最后才提到百度价值观的重塑，但这部分转型是之一个进行的重要部分，并且一直维持到今天。

之一个转变价值观的重大举措，是陆奇在百度内部的“新方向”沟通会。

这是一个定期与员工沟通的讨论制度，每次都会选取员工最关心的问题，在会议上直接回应。

参加过陆奇主持的会议的百度员工都分享了对这位“二把手”的印象：他总是回复邮件、准时、谦虚、随和。

此外，加入百度后，陆奇一直在寻求改变“工程师文化”，希望让公司更加“以产品为中心”，更加了解用户需求，特别是在移动产品和AI产品方面。

有人曾问陆奇，你招聘工程师最看重什么能力？

陆奇回答道：“如今越来越多的工具已经成熟，产品开发更像是一盘准备端上来的菜。所以现在首要的是能够真正理解人，预测人的需求，并想象在某个环境下的体验。”

见对方不太明白，陆奇立即补充道：“就是对产品的敏感度，它是一系列工作的核心，不管你是销售、市场、工程、HR，如果你懂产品，就能帮助你更好地做好本职工作。”

得益于陆奇上述一系列的改变，百度“ALL IN AI”战略清晰起来，外界对百度充满新的期待。而这期间，百度股价也在陆奇的提携下跃升至985亿美元，距离1000亿美元仅一步之遥。

然而好景不长，陆奇在百度“一人之下，万人之上”的权力并未维持多久，陆奇卸任的苗头已经显现。

关于他离开的原因有很多种不同的看法。

在百度内部，关于陆奇可能辞职的传闻从去年年底就一直流传，而对于其辞职原因的猜测大致可以分为三类。

之一个是“变革阻力论”，也就是说，陆奇这次离职，是因为变革越进行，遇到的阻力就越大，所以不得不离开。

一位从百度离职的董事级别人士曾表示：“陆奇是外来者，他身上的印记和百度的文化并不完全契合。”或许，百度的转型，最终只能靠李彦宏一人来推动。

第二种是“利益冲突论”。该观点认为，百度股价上涨主要得益于信息流广告的强劲增长，而陆奇押注人工智能All in AI尚未取得明显成效，导致不同部门之间产生利益冲突。陆奇宣布离职后百度搜索竞价广告排名的回归或许就是更好的例证。

最后一种观点是“战略不兼容”。持这种观点的人发现，与陆奇在公开场合多次强调“all in AI”理念不同，李彦宏曾在公开场合表示：“我非常相信人工智能，但百度其实有很多项目，我们的很多项目都是以AI为基础的，百度还有很多业务可以发展的空间。”

基于此表态，人们猜测百度高层内部战略思维的差异是陆奇离职的根本原因。

在正确的时间登上正确的船

“秦失其鹿，天下皆追。”这是李彦宏与陆奇携手开启新征程时说的话。那头鹿就是陆奇，但百度万万没有想到，不到一年，陆奇又失鹿了。

大家都在猜测陆奇下一步会去哪里。57岁的陆奇其实比BAT几位领导人的年龄都要大，但他没有退休的意思，像超人一样保持着极高的工作热情。

因为近乎完美的履历和全面的能力，陆奇离开百度后成为众多独角兽追逐的对象。宣布离开百度仅仅几天后，陆奇就已被多家大公司“加盟”：小米、阿里、腾讯、滴滴，传闻此起彼伏。

其实，与其说大家在猜测陆奇会去哪里，倒不如说，随着陆奇离开百度的遗憾，大家自发地想要帮陆奇找一个“好雇主”。

以阿里巴巴为例，似乎一直缺少一名技术领军人物。随着达摩院的成立，阿里巴巴对AI人才的需求愈发迫切。现在看来，陆奇或许是让阿里巴巴在AI道路上“飞速前进”的更佳人选。

因此，更先爆出的消息是陆奇或将加入阿里巴巴出任全球总裁，但阿里巴巴集团CMO（首席营销官）王帅很快表示，此消息纯属谣言，阿里巴巴没有这个计划。

此外，从百度的角度来看，陆奇虽然上任时间不长，但身居要职，熟悉百度所有业务。百度一定会和他签署商业竞业禁止协议，限制他跳槽到同类公司。通常，这份竞业禁止协议对双方的期限是1-3年。也就是说，如果陆奇真的要加入阿里巴巴，至少还要一年之后。

因此，陆奇离开公司之后的去向仍是一个谜，但这并不妨碍人们继续猜测。记得陆奇曾说：“有人说时机就是一切，但机会总是有的，关键在于你能否在对的时间跳上对的船。”

我们相信，下一站该如何选择，陆奇心里有自己的答案。

策划：刘娟