什么是职业经理人？卫哲的三点也算是透彻了。

昨天，两个很少有时间说话的老人坐下来喝了一杯咖啡。 同时，大家还找了一个关于职业经理人的话题一起讨论。

到底什么是职业经理人？ 职业经理人的使命是什么？ 职业经理人最终走向何方？ 老王也看了很多人对职业经理人的解释，觉得太学术化、理论化了。 最关键的问题是，职业经理人的概念没有解释清楚，常常会误导、误解人们！

对于职业经理人的解释，很多人认为，只有那些不创业，不做老板，一辈子靠打工谋生的人才是职业经理人。 这是片面的、错误的解释，并没有充分剖析职业经理人的真正含义。 老王对比了一下三职业，认为卫哲的解释是最容易理解的，也是更具有可实施性的。 对于职业经理人的解释，卫哲表示，职业经理人应该从以下三点来回答：

职业

经理

人们

只有具备这三点，才能算是真正意义上的职业经理人。 老王还对卫哲的“职业经理人”理念进行了列举、总结和深入阐释。

当今职场上，人们基本都在谈论“T”型人才，才算真正的人才。 “T”型人到底是什么？ 首先，你必须有渊博的知识，这是用“一”型来解释的； 你还必须有一技之长，这是用“丨”类型来解释的。 一个人如果不具备专业知识和技能，就不是真正意义上的职业经理人。 充其量，他只是一个临时打工者，或者是一个终身打工者。

让我们把话题拉回什么是职业经理人。 对于卫哲对职业经理人的解释，老王总结并阐述了他的想法。

首先你得有自己的事业

也就是说，职业经理人必须具备一定的技能。 所谓技能，就是能够解决公司或组织面临的问题，帮助公司或组织创造更大的价值，完成自己的一个又一个使命，并通过解决公司问题、完成使命获得高额回报的能力。

老王做了十年猎头，认识了很多人，但能够通过 *** 真正实现财务自由的人并不多。 就算年薪百万又怎样？ 不过，也有一批80后通过 *** 实现了财务自由。 其实打工和打工是有很大区别的。

老王接触到了几位通过校招进入阿里巴巴的1985年以后的年轻人。 他们一直在阿里巴巴默默耕耘，完成着一项又一项使命。 随着阿里巴巴上市，他们获得了一些股票，将这些股票套现后，实现了财富自由。 。 这样的职业经理人，才是我们向往的职业经理人。

如果是经理，那就意味着经理。

这里所说的经理不是一个职称，而是指经营和管理。 如果你不具备经营和管理一个公司或一个部门的能力，你就不能称为“经理”。

也许你认识很多担任经理职位的人。 他们每天对下属大喊大叫，认为所有的责任都属于别人，所有的功劳都属于自己。 像这样不懂得管理、只会对人吼叫、不愿意承担责任的人，不能称为“管理者”。 真正的管理者既能经营，又能管理。

人们

关于人的解释，很多人应该都知道，但可能并没有真正理解职场中“人”的内涵。 职场上所谓的“人”，必须有良好的品格和修养，能够提升自我，具备与人打交道的能力。 对于人，老王认为，职业经理人如果没有良好的修养和品格，就不是合格的“人”，甚至是残疾人。

如果你按照卫哲的解释，你就可以比较一下你距离真正的职业经理人还有多远。 这不是一张学习的门票，也不是一个与才华横溢的人聊天的机会，而是你的深刻理解。 和你的模式。

老王接触过很多所谓的职业经理人。 有多少人能够真正具备这些品质呢？ 老王不会回答这个答案，但他还是希望我们多做比较，多反思。 只有比较才能知道差距，弯道超车或者变道，找到超越别人的方法。