职业发展经理

摘自MBA智库百科（）

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职业发展（）

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什么是职业发展

职业发展是组织用来帮助员工获得当前和未来工作所需的技能和知识的方法。事实上，职业发展是组织对企业人力资源的知识、能力和技术进行的发展性培训、教育等活动。

职业发展就是在自己所选择的领域成为自己能力范围内更好的专家。所谓的专家不一定是研究人员或技术顾问。专家是在某一领域具有深入而广泛的经验，对该领域有深刻而独特的认识的人。至于行政管理能力、员工培训能力、团队建设能力、计划与沟通能力等，都是个人在职业发展过程中必须培养的能力要素。它们是实现职业发展的重要工具，但不是职业发展的目标。

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职业发展的三种方式

著名职业管理专家EH指出，个人在组织内发展职业生涯主要有三种方式——纵向流动、横向流动和集中流动。

垂直流动是指员工沿着组织的层级链跨工作级别晋升。例如，从生产部副经理晋升为生产部经理。

横向移动是指跨越功能边界的水平移动。比如，销售部经理调任人力资源部经理，或者生产部经理调任销售部经理。

集中调动是指既不横向调动，也不向上提拔。组织通过赋予员工更大或更多的工作职责或更多的组织资源，使员工成为原来层级的核心人物。这样，虽然员工的职位没有增加，甚至经济报酬也没有改变，但员工却拥有了更多的权利，更多的组织资源，更多的参与权或者决策权，从而让员工变得更加强大。员工体验到更大的成就感和职业发展感。

虽然从理论上讲，个人在组织内发展职业生涯的方式有上述三种，但在管理实践中，组织往往将更高的社会地位、更高的薪酬、更多的资源与更高的职位挂钩。在中国，这个“官本位”心态严重的国家尤其如此。因此三职业，当员工长期得不到晋升时，就会产生来自社会、家庭和自身的压力。当面临等级高原时，员工会采取心理倒退、愤世嫉俗、敌视他人、疏远同事、指责组织或直属上级、酗酒、吸毒等消极方法来应对等级高原带来的压力。。

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职业发展五项原则

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职业发展的需要

从组织角度来看，职业发展可以降低员工流动的成本。如果公司帮助员工制定职业规划，这些计划很可能与组织密切相关，因此员工离职的可能性较小。对员工职业发展充满热情还可以提高士气、提高生产力并帮助组织变得更加高效。组织对员工的职业发展感兴趣这一事实也会对员工产生积极的影响，在这种情况下，员工会觉得公司将他们视为整体计划的一部分，而不仅仅是一个数字。重视职业发展也会对员工看待工作和雇主的方式产生积极影响。

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职业发展经理

（一）机构职责

组织有责任向组织内的员工制定和传达职业选择。为了向员工传达组织内存在的职业选择，组织应该向员工提出能够实现其职业目标的职业道路的详细建议。当新职位出现和旧职位被淘汰时，人力资源管理部门通常负责将这些信息立即提供给员工。

（二）员工的责任

当员工有了个人职业规划后，就必须采取一系列实际行动。例如，要虚心接受公司各方面专家和直接管理者对职业发展的指导和建议，进行自我评价，选择正确的职业道路，接受公司组织的一系列培训，全方位加强学习。方面。

（三）直接管理人员的职责

直接管理者在推动下属的职业发展方面发挥着重要作用。他们应该指导员工如何进行职业发展，然后帮助员工评估结果。管理者的角色应包括充当顾问、评估者、教练和导师。

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实施专业发展

（一）员工自我评价

员工自我评价是指员工对自身能力、兴趣、气质、性格以及职业发展要求等进行个人分析和评价，以确定适合自己的职业目标和职业发展路线。

（二）组织评价

组织评估是利用相应的信息对员工的能力和潜力做出客观、公正的评估。这些信息主要来自员工的绩效评估，但也包括反映员工的教育状况和以往工作经验的人事记录。组织对员工个人的评价通常应由人力资源人员和员工的直接经理共同进行。

（三）职业信息传递

为了让员工建立切合实际的职业发展目标，他们必须了解自己可以获得的职业选择和职业发展机会，并接收有关组织内职业选择、职业变动和职位空缺的信息。组织应及时向员工提供有关组织发展和员工个人的信息，增强员工对组织的了解，包括岗位晋升机会和条件、工作绩效评价结果、培训机会等信息，帮助员工了解自己的情况。职业发展通道。

(4) 职业咨询

职业咨询是指整合职业规划过程中不同步骤的活动。它是伴随整个职业发展过程的多次或持续的咨询活动。在职业发展过程中，可能会出现很多员工无法预见或必须面对的问题，如职位晋升、跳槽、职能转换、人际关系等。职业咨询可以帮助员工解决职业发展中的困惑，提供参考。为员工做出明智的选择提供建议和决策支持。

（五）职业道路指导

职业道路指导可以定义为帮助员工从事更高级别职位的一系列发展活动，包括正式和非正式的教育、培训和工作经验。职业路径指引为员工在组织中指出可能的发展方向和发展机会。组织中的每个员工都可能在组织的职业道路上更换工作。

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员工职业发展阶段

1）早期职业生涯（有挑战性的工作，为员工建立早期职业目标或职业抱负）。

2）职业中期（晋升机会减少，意识到死亡，身体发生变化，明确自己职业目标的实现程度并寻找新的人生目标，家庭关系可能会发生变化；工作教练，不再想到处闲逛，感觉不自在）工作落后，寻求安全）。

3）职业生涯后期（偏见：例如生产力、培训成本、高缺勤率、事故率）。

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实施职业发展方法

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