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2021年6月30日,民航一智花发起问卷调查:

截至7月4日,已回收问卷近3000份。 所有问卷调查结果将于近期公布,供大家参考。

7月5日,JR公布调查结果:

7月11日,OK调查结果出炉:

7月18日,ZH公布调查结果:

7月23日,MF公布调查结果:

7月26日,MU调查结果公布:

7月29日,HU公布调查结果:

7月30日,3U的调查结果出炉:

8月8日,G5调查结果出炉:

8月13日,HO公布调查结果:

8月18日, *** 公布调查结果:

正如上一条推文中所商定的那样,今天我们将发布点赞最多的航空公司的调查结果。

来,我们来看看这家航空公司的一些数据:

注:由于调查样本有限1.80,以上数据仅供参考。

参与问卷调查的广捷航空员工中,对公司的信心指数为0.09。 (置信指数更高为1;员工对公司的置信指数=参与调查的对公司有信心的员工人数/参与调查的员工总数)

这个信心指数非常稳定,与2020年第三季度的调查结果相同

广捷航空员工给公司的平均评分为1.80 ,略低于“不满意”的水平。 (满分为5分,平均分=参与调查的员工得分总和/参与调查的员工总数)

这个员工满意度得分较2020年第三季度的1.68分略有上升。但看看这家航空公司的员工信心指数和满意度,你怎么能想象他们的飞机在疫情期间像包饺子一样引进呢?

感觉公司蒸蒸日上,前途光明,但是员工的信心和满意度有点……这两者不相符……

记住这两个分数,我们稍后会总结并与其他航空公司进行比较。 目前可用的比较:

3U航空员工对公司的信心指数为0.47,公司平均得分为3.30。

MF航空员工对公司的信心指数为0.40,公司平均得分为3.14。

HU航空员工对公司的信心指数为0.22,给公司的平均分为2.49分。

SCHU 员工对公司的信心指数为0.15,他们给公司的平均分为2.25分。

ZH航空员工对公司的信心指数为0.08,他们给公司的平均分为1.95。

HO航空员工对公司的信心指数为0.19,公司平均得分为1.94。

MU航空员工对公司的信心指数为0.06,公司平均得分为1.83。

G5航空员工对公司的信心指数为0.11,公司平均得分为1.72。

JR 航空员工对公司的信心指数为 0.02,公司平均得分为 1.24。

OK航空员工对公司的信心指数为0.01,他们给公司的平均分是1.44。

以下是广捷航空员工的一些内心想法:

注:留言较多,无法全部发布。 一些较为极端的消息尚未发布或未得到适当修改。 希望大家能够理解。

空姐:

1、公司今年的新政策是,对于被降职的空乘人员,必须签订协议才能复职。 内容是,如果再犯错误,就主动辞职。 主要原因是我们公司的空姐比较随意。 最轻微的事情都可能导致降级。 无论是地勤问题还是空姐问题,与空姐有关系的空姐肯定要承担责任。

2、公司涉案严重。 你必须经常去办公室帮忙才能获得绩效点,或者向公司支付油票才能获得绩效点。 休息期间,需要到公司帮忙,每月用48小时请空姐开始工作。 视频会议。 疫情发生以来,空乘人员无法换班,无法在食堂就餐,也无法入住公司酒店。 所有福利都被削减了。

地面服务:

1、2017年的时候,被告知工资每两年涨一级,大概一千多。 现在我21岁了,每年加薪5万……还不够扣除两个绩效点。以前有年会,有聚餐,但这两年什么都没有。 顶多是部门领导自己承担不起。

2、“1、如何解决同工同酬的普遍问题?同工4000+,7000-8000的现象什么时候才能解决?员工的积极性从何而来?2.工资制度不明确,电子工资文章里只有一句话,补贴到底是什么?金额是怎么扣的?多扣、少扣的标准是什么?我给人力资源部打了 *** ,但没接 *** ,而且公司的微信联系一直没有回。我怎么这么忙?我去找他。人力资源都这么忙着看手机吗?3、为什么新员工的工资比老员工高?后期?为什么会这样,同样的学历,别人还不如老员工?部门那么大,领导那么多,缺工的就那么几个人敷衍了事,怎么解决?

飞行员:

1.》1.从开始工作到现在,总体感觉就是人走神,负能量很多,可能是因为我已经很多年没有工作了,对公司不是很不满意我只是觉得很多政策法规值得讨论。但是我没有归属感。这种感觉是真实的。说白了就是给老板打工,老板给你工资,但你不能再由于工作造成的身体原因,工作赚钱,对不起,请工资走人,有点冷,特别是对那些为你工作的人来说,有很多老同志为公司奉献了一生年资(虽然公司不算太老),还有真正在领导岗位上工作、技术过硬的领导,每个人都会变老,人生走下坡路时没有人愿意被取代,点个赞2. 公司发展很快,雄心勃勃,但有时结构有点小。 比如去年的年终奖,花的是钱去发年终奖,但得到的却是更多的反向刺激。 3、准时 值得肯定的是,工资、小时工资、节假日费用都是提前支付的,节假日期间从不拖欠。 4、真诚希望多做一些关爱员工、凝聚人心的事情。 很多事情都是人心造成的。 谁不想生活在一个气氛和谐、相互尊重的环境中呢? 工作呢?”

2、我从业20年,从来没有经历过高收入。 不过疫情期间没有出现拖欠工资的情况,在行业里还是处于较高水平的。所以我不会向那些行业前辈批评公司,我很感谢公司

维护:

1、授权和工资仍然不一致。 说是民航维修工资试点单位,但开会时确实很难说什么,提出的意见也没有落实。 三年过去了,我真的不知道该说什么,也不知道发展。 很快,确实很快,但是员工们真的心急如焚。如果真有钱,那就万事大吉了

2、作为员工满意度试点单位,有多少员工知道这一点? 公司的宣传落实工作做好了吗? 目前有没有采取实质性措施? 我看到的只是给局领导的报告。你画的蛋糕不能吃,吃多了也吃不了。

3. 将工资提高到应提高的水平并评定为ABCD。 没有问题。 请公平公正。 和领导的关系并不总是很好。 您可以评价AB。 机车维修靠技术说话,而不是靠建立关系和拍马屁。

4、制定的政策都是为了管理而制定的。 各种管理制度没有根据员工的实际工作情况制定。 为局方提高维修人员待遇只是表面工作,只是为了配合局方,让员工认真填写各种调查问卷。

5、》1、晋升制度停滞,制约人员发展;2、公司考勤、打卡规定混乱,设备陈旧,数据冗余,人员无法正常打卡;3员工对自己的关心多于口号而非行动;对于公司的行政管理和制度相关问题或质疑,员工没有畅通的表达意见的渠道。

6、“维护老大的初衷是好的,就是为了方便一线维护人员的工作,不需要考虑其他备份的事情,专心做好维护就好。当遇到影响的情况时工作进展,尽快举手去做。” 做好执行阶段的工作。 各级管理干部也要切实履行职责,杜绝 *** 、官僚主义、相互推诿。 但经理级干部更多考虑的是如何讨好上司,多做一些面子工程。 真正干实事的人屈指可数,认真做好自己的事情的人也屈指可数。 整个管理氛围不好,员工的工资也不是很高。 住在杭州郊区也不错。 那么杭州的物价,尤其是房价,正在逐渐的上涨。 生活成本非常高,人们承受着巨大的压力。 如果他们想在杭州长期居住、买房,这就造成了大家的归属感较低,周围更多的人都在观望。 寻找机会。 2019年通过技术晋升的,到2020年4月才涨薪。2020年通过技术晋升的,不知道什么时候才能加薪。 我看到身边很多人都离开了。 如果你继续留在这里,我建议你做一下维护。 干部队伍要重新整顿,工作人员要好好带好,鼓舞士气,二十年提拔的要赶紧提高工资。”

7、“自从2019年升职以来,我的工资一直没有涨到今天,领导从来没有直接安慰过我,而是一个一个的问,一个一个的骂。当我们问起为什么加薪的时候,我们非常咄咄逼人。”没有增加。当我们被提升去做更多的工作时,发生了什么?” 真是太高兴了。 基本许可证有效期为 5 年,模型许可证有效期为 10 年。 这有点太难了。”

8、作为试点单位,我们看到两台自动售货机送到内场,解决夜班的夜宵问题。 餐费补贴尚未恢复。 我只能花自己的钱去自动售货机。 希望后续措施有所改变。 嗯,这取决于这个月

在这个公司工作了三年更大的感受就是整个系统感觉有点乱。 程序多、培训量大,而且没有系统的执行计划。 各种需求、各种系统基本上都是搁置几天,然后新的需求就出现了。 员工幸福指数低,从薪资上看工作任务和工作量与薪资不成正比。 他们必须承担责任、承担风险,但薪水却很低。 说白了,就是用低水平的钱做高水平的工作,承担高水平的风险。 非常失望。评论太多,我不想说什么。 我都明白了。

9、和去年相比没有什么变化,只是规则越来越多,辞职的人越来越多! 据说航空公司换了领导,一日只顾卫生。 哪个作坊又发出 *** 稿,要求你抄各种规格,浪费时间,大家都累坏了! 作为一线部门,如果不想办法提高自己的技能,提高工作效率,就整天搞这种 *** 。 从表面上看,确实是没有希望了! 不知道老板为什么要花这么不公平的钱……

10、希望公司能够兑现承诺,将2020年通过技术审核的人员工资提高到相应水平,希望领导善待一线工人。 你没看到这么多人辞职吗?

11、近期,公司入选中国民航局提高飞机维修满意度试点单位。 我个人是支持的,但感觉只是作姿态和宣传,并没有真正从员工的利益出发,认真做好、有效的改进。 观点。 近两年来,公司成熟技术人才流失严重。 领导层不清楚是不可能的,但从来没有人关心过这些人为什么要离开,或者这些人离开公司是否会给生产带来不利影响。 一旦关键人员走了,就无法再增加任何人,只会迫使剩下的人承担超负荷的工作。 结果,剩下的人也纷纷抱怨,恶性循环开始了。 GJ的维护工资在行业内并不低,甚至高于平均水平。 老板经常喜欢说,要对员工严格要求,要用爱心对待员工。 严监管感觉到了,厚爱却没有察觉。 在考勤、薪资制度,包括6S检查方面,作为一名员工,我感觉这些规章制度是行政部门手中的武器,是用来惩罚人的。 如果员工觉得事情不合理,直属经理不会想着为员工争取利益,而是会尽快解决问题。 我在公司已经好几年了,从一开始的义愤填膺到今天或多或少的疲惫和无助。 抱着当和尚打一天的想法,看看还有没有其他合适的工作。 相信很多同事都有同样的感受。 如果再给我一次选择,我不会选择当机械师。 如果再选一次,我不会选择GJ。

12、 *** 突出,尤其擅长画蛋糕。 整天谈提高维修满意度,结果只是流于形式,没有任何实质性措施。 人员流失严重,领导委婉地说,人少了,可以锻炼能力,提高机会。 然后就是各种鸡汤,各种“正能量”,问题解决不了,就解决提出问题的人。

13、“1、2020年技术审核尚未完成,维修人员做着授权高的工作,拿着授权低的工资;2、如果1是公司因疫情收入不佳,则新实行的年假制度今年,只能用4个字来形容,令人发指,彻底恶心倒班工人;3.如果隔壁的浙航改名成功,我不知道我们公司的前两个字会被替换成什么。 ”。

调度员:

1、员工工作幸福感很低。 除了正常的工作休息日外,每个人都花费大量的时间在会议上,也被迫承担大量占用大量休息时间的大型工作。 关于薪酬问题,一直以来,公司的快速发展与员工无关,已经不抱任何希望。

营销:

1、我在GJ工作已经5年多了,业务营销的领导也换了又换。 真的是一批比一批差! 现在各个航空公司的营销人员都不愿意来GJ了。 他们只能从西部机场公司/保险公司/广告公司招人。 这些机场的领导根本就不懂业务,不懂营销……这样的环境,让一批厉害的人变成了所有的营销高手都被赶走了,剩下的基本都是平庸之辈! 员工们纷纷表示,这个业务委员会的领导,已经彻底瘫痪了公司的业务系统! GJ很好,可惜的是商委烂透了,着实让我们员工伤心! 遗憾!

2. 我是一名来到GJ的应届毕业生。 我已经两年没有涨工资了。 我每个月只有4000元勉强维持生活。 我没有任何好处。 真心奉劝所有还没毕业的同学不要来GJ。

行政人员:

1.应届毕业生,工作已经2年了。 疫情期间,我一年缴纳了60元公积金。 我的表现还不到80%。 我一分钱年终奖都没有拿到。 更何况到现在,除了50元的工龄工资,我还没有得到过一分钱的加薪,看着那些能力和态度都远远不如我的新人,我真不知道该说什么好。实习期结束后工资和我一样。 我从来没有想过一步登天,我只是想让自己的努力得到哪怕一点点的认可,但换来的却是疲惫。

。 。 。 。 。 。

花评:

没有(bu)什么(gan)评论,

晚安

结尾

上述调查

因为样本有限

请仅作为参考

如果你仔细阅读

你应该对一些航空公司的政策和员工心声有一定的了解。

希望它有用! ! !

终于

必须强调的是

这项调查并不是为了挑剔航空公司。

初衷是为了通过私人调查

反映基层民航人的真实心声

如果航空公司的决策人员能够看到

甚至相应地采取一些改进措施。

那是更好的!

毕竟

员工与公司是利益共同体

公司善待员工

只有员工才能全心全意为公司奉献

公司才能更好的发展

创造双赢不是很好吗?

当然

一切都是为了更好地建设我们中国民航强国!

下一期:您想看哪家航空公司的调查结果? 还是老规矩,下次我会把点赞最多的航空公司的调查结果贴出来!

PS:编制一份调查问卷并不容易。 请记得在文末点赞以示鼓励。

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原文地址:《1.80分! ……这不相符……》发布于:2024-04-06

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