【致敬】33年的坚持+无数个深夜+创新……这才是真正的“工匠精神”！

耿家胜，云南冶金昆明重工有限公司车工，父亲是全国劳动模范、技术能手。他本人也是全国劳动模范、科技专家。不过，耿师傅现在最忙的并不是车间的生产，而是他研发的最新产品的推广。

他生长在工人阶级家庭，父母的手艺遗传给了他。

在昆明第四届中国南亚博览会上，云冶昆明重工有限公司车床耿家胜正在向客户介绍一款新型环保马桶产品。

耿家胜是昆明重工的一名资深车工。 32年来，他造过塔吊、拉丝机，但环保厕所对他来说却是完全陌生的新产品。

云冶昆明重工有限公司车工耿家胜：它的特点是一种生物降解性。人体排泄物经过消化和反消化后，发生反应后变成水。

从2016年1月开始，耿家胜与上海一家公司合作，共同开发环保厕所。然而，他最初得到的只是示意图，并不是设计图。

耿家胜：他们提供给我们的只是一个简单的原理图，我们必须把组装好的零件画出来。因为大家都是自己组装，所以难度很大。

经过五个多月的时间和无数个通宵达旦的努力，眼前的环保马桶终于制作成功，准备参展了。

耿家胜：价格应该在20万元左右。目前的价格可能有点高。未来我们可能会有更优化的东西。

售价20万元一个的环保厕所让不少顾客望而却步，耿家胜却不遗余力地推广。面对未知的市场和客户的质疑，耿家胜十分不安。在这热闹的展览中，他就像一个勤奋的小学生。

然而很少有人知道，这位谦虚勤奋的老工人，却是昆明重工集团乃至整个云南机械行业赫赫有名的大师。

在昆明重工的厂区内，耿家胜有一个属于自己的工作室——耿家胜大师工作室。这是昆明重工集团58年历史上之一个也是唯一一个大师工作室。

每次教导新徒弟时，耿家胜都会拿出伴随他一生的双头车刀。

耿家胜：这把刀是我师父教我磨的。这也是我这辈子磨过的更好的刀。这把刀很有纪念意义。一端是我师傅磨的，另一端是我自己磨的。。

车刀是车床加工必不可少的刀具。好的车刀可以提高车床加工的质量、速度和效率。

1959年，耿家胜的父母耿丁、祖振英进厂，成为昆明重工之一批工人。其中一个是车床，另一个是钳工。其父耿丁凭借精湛的车床技术成为昆明重工的“之一人”。担任工厂首席工匠，荣获全国劳动模范称号。

1984年，在铣床厂工作的耿家胜因为呼吸道过敏，被迫放弃了油漆工的工作。他调回昆明重工，改行做车床工。

没有技术基础的耿家胜此时连车刀都磨不了。不会刃磨车刀意味着你永远无法进入车床行业。顽固的耿家胜不肯认输。然而，无论他如何努力练习，他始终都抓不到要点。头上有父母的光环，让他感受到了更多无形的压力。

耿家胜母亲祖振英：我锉刀的时候手都流血了。当我回到家时，他说我的手都起泡了。我说我的手没有起泡超变传奇，说明你的工作没做好。

在这个言传身教的工人阶级家庭里，从来不允许孩子抱怨自己的工作。父母的爱在耿家有一种特殊的表达方式。除了小女儿，他们一家人都是昆明重工的技术工人。 “做事就是热爱工作，热爱工作就是擅长”的工匠精神已经融入了这个家庭的血液。

耿家华告诉《经济半小时》记者，当时一大家人在一起，经常讨论技术问题。他的母亲也会谈论什么方法更好以及多快。

整整一个星期，他用几十把废弃的刀练习，最后按照师傅的标准，磨好了这把一直保留至今的双头车刀。

20世纪80年代是昆明重工的黄金时代。工厂曾拥有许多重要生产设备的独家设计图纸。订单最多的时候，工人们每天要生产好几种产品。单件、小批量的生产方式造就了一批高技能的优秀工人。

名师出名徒。通过刻苦努力和极高的悟性，耿家胜逐渐从一个半路出家的年轻学徒成长为一名技能全面的优秀车床工。

昆明重工模具分公司原副主任臧凯恒：在我们传统的工业加工中，耿家胜掌握的技能是全才，包括车床、刨床、铣床、镗床、钳工等。可以说是万事俱备。他不仅能做到，而且准确率非常高。

被迫从油漆工转行、连车刀都不会磨的耿家胜，从磨刀开始，举一反三，成为了云南机械加工行业的“一把刀”。他的成长速度甚至超出了父亲耿丁的预期，昆明重工的“之一剑”终于有人接班了。

耿家胜的父亲耿丁告诉《经济半小时》记者，加工这些东西，用什么样的刀具，他都比较熟悉。回来后，他会为儿子查明产品报废的原因。

耿家胜的父亲耿丁是云南机械行业的传奇。虽然他没有上过学，也没有接受过系统的培训，但他靠着勤奋自学，最终获得了高级工程师职称，成为了昆明重工的一员。首席工匠”。

1986年，耿家胜的父亲耿丁率先从德国力博海尔公司引进大型塔式起重机的制造技术和产品。为了配合云南高原特有的蓝天，耿丁决定将所有塔机产品漆成橙色。当时，橙色塔机是昆明重工的骄傲和旗舰产品，使公司进入了快速发展的时代。

东方明珠电视塔高467.9米，是亚洲之一高塔、世界第三高塔。

红河大桥全长801米，更大跨度265米。 2002年竣工时，它是世界上更高的桥梁和亚洲第二长的桥梁。

松赞林寺、昆明老工人文化宫，这些标志性工程的建设画面都有昆明重工的身影。昆明重工的132HC塔机一度在国内工程机械市场占据绝对优势，也奠定了昆明重工在国内市场的地位。

然而，到了20世纪90年代，这种塔式起重机的生产遇到了问题。由于塔机主转杆和塔段均在落地镗床上生产，无法同时加工其他大型工件，严重影响公司生产效率。

T68机床比落地镗床小五六倍。在这台机床上加工塔吊大型起重结构，用工人的话说，相当于在蜗牛壳里工作。很难打开。

当时面临的更大问题是T68机床的工作台面不够，工件无法固定。这导致工件在加工过程中产生晃动，造成加工误差。

在同一组工件中，即使其中一个有一点误差，也可能导致塔机倾斜，造成生产事故，后果不堪设想。

耿家胜提出了一个出乎意料的简单方法，就是在T68机床的工作台上多加几个固定夹具，将工件固定得更紧，从而解决了工作台不够的问题。没想到，尝试了耿家胜的方法后，一组四个等长的工件竟然一点误差都没有！

这件事，让人们对耿家胜刮目相看。这位沉默寡言的车工原来不仅善于磨车刀，而且还具有很强的创新精神。

耿家胜的这个小改进，让昆明重工突破了塔机生产的技术瓶颈，生产效率提高了三倍。

一年来，它只能生产20多台塔机。这样一来，在生产设备不变的情况下，年产能提高到80余套，相当于增加营业收入3000万元。

入党25年来，耿家胜带头钻研技术、磨练业务。他始终冲在工作最前线，尽一切努力完成任务。

当公司面临转型升级困难时，他从未放弃，用创新寻找出路。

2003年，全国职工职业技能大赛在吉林省长春市举行。耿家胜从数百人中脱颖而出，代表云南参加决赛。经过6个小时的决赛，耿嘉胜获得车床组第14名，这是云南省有史以来的更好成绩。但面对这个结果，他自己却高兴不起来。

耿家胜告诉《经济半小时》记者，当时他粗心，没有更换自己的片段。结果他发现他的夹子跳了五十、六十丝。后来他无奈，只好将夹子全部拆掉。，延误了大概二十、三十分钟。

成绩公布后，耿家胜与同为评委的父亲耿丁合影。由于老人对结果并不满意，父亲的脸上没有笑容。

云南省总工会副主席尚建明告诉《经济半小时》记者，父亲心情不太高兴，心情有些郁闷。后来他了解到，由于使用了比赛场馆提供的夹具，因此影响了准确性和进度。

虽然未能让父亲满意，但耿家胜出色的工作表现使他于2005年被国务院授予全国劳动模范称号。

16年后，耿家胜继承了父亲的荣誉，成为家中第二位全国劳动模范。但当荣誉来临的时候，这个朴素的工人却感到非常害怕。

耿家胜向《经济半小时》记者解释，写简历的时候，可以看到他为公司创造了多少财富，为公司攻克了多少技术难关，但他已经成为国家级人才。劳动模范名列全国第14位。感觉有点尴尬。

耿家胜对自己成长的企业有一种难以言喻的责任。1992年，他接到工厂任务，为珠海一家空调公司加工模具。对方给他开出的月薪为1200元，是昆明重工的六倍多。

耿家胜精湛的技艺给对方留下了深刻的印象。项目结束时，工厂为了留住他，将他的月薪提高到3700元，是昆明重工的18倍。

“因工作需要，组织安排到经济特区珠海市工作，为我国经济特区建设做出贡献……”这是耿家胜写的入党整改申请书

当时，他的入党准备期已超过三个月。他还在珠海，但已经把申请表寄回了昆明重工。

耿家胜：那年我递交了入党申请书，申请转正。他拒绝了他们的留下来并回来了。

云南省社科联党组书记张瑞才：他没有离开这个公司。我想，这就是一个人最可贵的东西，能够对名利看得比较淡。

耿家胜放弃了难以抗拒的高薪，回来了。此时的昆明重工正赶上国内基础设施建设 *** ，主要产品供不应求，迎来了最辉煌的发展时期。

耿家胜告诉《经济半小时》记者，昆明重机厂产能更高、利润更好的时期，有员工5000人，家属10万人。从1号门出来需要20到30分钟。

工厂年年超额完成生产任务，产值、销售收入、利润、税利同步增长；创昆明重工历史更好水平。当时，除了收入的增加和社会地位的提高外，青年工人最宝贵的是无数的培训机会。无论多么辛苦、多么劳累，工人们仍然有一种巨大的自豪感。

耿家华告诉《经济半小时》记者，8月15日有一次，他要赶一批模具，三天三夜没有睡觉。回到家，我走路不太稳，感觉飘飘然，但还是感觉很舒服。

但这样的好局面并没有持续多久。耿家胜回国后仅仅两三年，从90年代中后期开始，工厂的发展就遇到了瓶颈。随着时代环境的变化，以重型机械为主产品的工厂很快失去了市场优势，工厂陷入了萧条。与最鼎盛时的5000名员工相比，目前只剩下不到700人。

耿家华：我们两个人工资都没有了，就剩下一点点了，正好是昆明的更低工资标准，1420元。

在效率最差的时候，一个月，扣除保险费后，耿家胜还欠工厂170多元。耿家胜没钱交钱，厂里的会计就亲自借给他三百块钱来凑钱。第二个月的工资发完后，他才把钱还了。

在成绩最差的时候，耿家胜凭借无数的比赛奖项和努力，成功晋升为高级 *** 。

他有很多机会改善自己的生活状况，但他从未想过离开。由于家里生活太困难，他的母亲、大哥、甚至女儿都轮流劝他离开。耿家胜没有动摇。他留在之一线，继续做车工。他从来没有考虑过离开。

耿嘉胜：当公司处于低谷的时候，我们的技术工人其实是一种支撑。如果所有员工都走了，公司将不复存在。从一名普通工人到一名高级 *** ，我用了20年的时间，所以我觉得当公司有困难的时候，更重要的是留下来帮助公司走出困境。

耿家胜不仅留下来为公司研发和生产核心产品，还想将自己最精湛的工艺传承下去。崔庆坤今年45岁，只比耿家胜小8岁，是耿家胜的之一位徒弟。耿家胜师傅不仅技艺高超，对待徒弟也从不摆架子。

耿家山大弟子崔庆坤：因为我们是在机床上工作，所以油污和铁锈都很多，所以我们经常把手洗不干净，但是师傅教你怎么洗手，因为其他大师教你技术，但他们不关心你其他方面。

马子慧，90后工人，是耿家胜最小的弟子。跟随耿家胜学习了四年的实用镗床，我已经毕业了。

耿家胜的徒弟马子慧告诉《经济半小时》记者，师傅尽力将自己掌握的所有技能都传授给他们。

马子慧告诉《经济半小时》记者，同样的机器，师傅做出来的和他们做出来的差别是天壤之别。他的精度可以达到一两根丝，但是他们却很难做到。

耿家胜知道，仅仅依靠自己的技术是无法跟上时代变化的。虽然年过五十，身怀绝技，但他从未停止学习新技能。昆明重工近年来的主打产品是橡胶器具，耿家胜负责绘制图纸。他自学了使用计算机CAD绘图。

留在陷入困境的公司，耿家胜从未放弃希望。他一直在寻找突破困境的机会。

耿嘉胜：现在的产品不适合现在的发展，所以我们会做其他的产品。这是不可避免的。如果你继续做同样的事情，肯定没有出路。

为了帮助昆明重工找到出路，2016年1月，耿家胜担任研究员，带领创新工作室成员与上海一家公司合作，共同研发零排放智能环保马桶。

虽然我们成功参加了展会，但下一步的量产和市场测试，是比研发更大的挑战。这或许也是昆明重工扭转局面的一个机会。耿家胜告诉《经济半小时》记者，只有推出符合市场需求的新产品，昆明重工才有希望生存。

耿家胜：说实话，我曾经是这家公司的“儿子”和“孙子”。心里一定有很复杂的情绪。事实上，我们不希望看到它下降。

2016年7月1日，耿家胜荣获全国优秀 *** 员荣誉称号。获得这一荣誉后，他在致辞中写道：“感谢父亲的言传身教，感谢组织的培养，感谢公司33年来为我搭建的平台。”

无论企业经历了怎样的风风雨雨，责任似乎都不应该由这位高技能工人来承担。但耿家胜却恰恰相反。他认为自己不仅是一名工匠，更是企业生命的一部分。

作为一名 *** 员25年，他守护的不是荣誉的光环，而是一个人的责任

耿嘉胜：与公司的关系应该是一种相互支持的关系，就像一个人一样。公司是支持者，我们也是支持者。就是这样一种关系，没有它，谁都无法生存。

【半小时观察】永不放弃的工匠精神

今年两会，工匠精神首次写入《 *** 工作报告》。当“中国制造”需要迈向“中国智造”新高度时，我们也需要更准确地理解“工匠精神”的真正内涵。只有这样，我们才能走得更稳、更远。耿家胜用自己的成长故事诠释了工匠精神的内核，摒弃浮躁，脚踏实地务实，宁静致远，精致细致，执着专一。在市场竞争激烈的今天，机遇与危机对每个人都提出挑战。

如何面对时代的变迁？如何承受变革的压力？耿家胜30多年来对工匠精神和事业的执着揭示了一个答案，那就是不固守旧，而是在坚持中创新。面对变化，他正在寻找新的出路。唯一不变的，就是他心中始终不变的目标。

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来源：央视财经（ID：）《经济半小时》张硕、李辉