低情商另一半的父母会觉得是你在挑拨他们父子关

在我们的生活中，有各种各样的“潜规则”。

在婚姻生活中，夫妻双方一致认为，自己有什么问题不能直接告诉对方的父母，而是要告诉另一半，让他们代为转达。如果传达得好，问题可能会得到完美解决；如果遇到情商低的另一半，直接和父母吵架，会适得其反，情商低的另一半父母会觉得是你在驾驭他们的父子/母子关系分开。

在职场中，这种情况更为常见。

在面试中，我们默认无法坦白离开前一家公司的真实原因；我们不能承认我们的缺点；当被问及我们的爱好时，我们不能承认我们爱睡觉和看戏剧，爱八卦；当被问到从业经验时，他们也会默认夸大自己的价值，这样更容易被求职公司接受……

还不如下班后，领导让我们做什么我们就默认做什么，而不是明确的跟领导再确认。因为你是新员工，有时候领导会不清楚你的专业领域和工作职责。这个时候，不要以为领导很了解你，说不定他已经把你和别的同事搞混了。如果你在他交给你的职责之外做得很好我本沉默，他会对你的工作感到满意，但前提是他认为你已经完成了你的工作。但是，如果你没有完成他交给你的任务，那么在他不了解你的工作职责的前提下，他对你的不满就会加倍。这是没有和领导对工作内容进行二次确认的后果，

这种事情在生活中的每一个场景都会发生。我曾经称这是世界上的习惯规则。后来看了Linda D. 、Sonia R. Banks和 L. Owen写的一本总结了80年经验的《无声契约》一书才知道。，原来这种现象有一个专业术语叫做无声契约。

书的封面上有一句话：“你自己都不知道，别人怎么会懂”立刻引起了我的兴趣。想起工作和婚姻生活中，想倾诉，又怕被人笑话，怕丢脸的瞬间，直接翻开这本书，希望能在书中找到解决这些问题的方法.

这本书对无声契约有一个定义：“无声契约是你人际关系中的潜规则，它源于一些你没有说出来，但你认为别人应该知道和尊重的假设、期望和概念。这些”潜规则” 想法可以无限期地持续存在，并且出于恐惧、内疚、责任或对冲突的担忧，双方往往不会公开谈论这些想法。这些想法有时会有所帮助，可以增进双方之间的关系；但大多数时候会阻碍你们关系的发展。”

《无声契约》一书列举了两性关系中的无声契约、金钱背后的无声契约、承诺背后的无声契约、家庭中的无声契约、职场中的无声契约、健康中的无声契约. 例举了生活中各种场景中可能遇到的无声契约，并给出了如何温柔地打破这些无声契约的方法，并给出了“改变的四步走”，一步一步教读者去打破那些无声的契约。囚禁我们。无声契约让我们突破人际关系的瓶颈，变被动为主动，获得打破无声契约的主动权。

如果你也觉得那些人际交往的默契规则束缚了你，想要打破这些规则却不知从何下手，推荐你读一读Linda D. , Sonya R. Banks, 合着的书L.欧文一起写了《沉默之约》，你和我一样，会从书中找到你想要的答案。