盛大传奇的创业故事

陈天桥1973年出生于浙江绍兴，曾是复旦大学经济系“学霸”：系里成绩之一，上海优秀学生干部典范，提前一年毕业完成学分后。 毕业后，他进入金融行业。 陆家嘴集团很快就到了副总裁的位置，后来又成为金鑫信托办公室主任。

不过，从他当时从事的职业来看，与游戏完全没有关系。 然而，一个有才华的人怎么可能满足于平凡安稳的生活呢？ 他们有一天会选择创业。

1999年，他与妻子、兄弟、同学等在上海一间三居室的公寓里创办了盛大网络。 初步开发在线互动娱乐社区，推出图文在线社区“天还谷”。 该项目上线几个月后，就吸引了100万用户注册。 它很快被中国网发现并获得300万美元风险投资。 从破产边缘到“盛大传奇”。

然而，动漫界没有任何收入，公司的前途一片黯淡。 2001年，陈天桥决定打赌决定自己的生死。 他用剩余的30万美元从韩国ACTOZ公司获得了《传奇》的代理权。 那时的中国，无论在哪个行业，都没有知名的网络游戏。 为了坚持这个决定，陈天桥和中华网产生了分歧。 最终中华网选择剥离，盛大网络陷入破产。

当时，陈天桥已经花光了所有的资金，他后续的业务扩张完全依靠这份合同：为了解决硬件设施问题，“我们拿着和韩国签的合同，找到浪潮和戴尔，告诉他们他们说我想运营一款韩国游戏，我们申请了两个月的试机。 当他们看到这是一份正式的国际合同时，他们就同意了。”陈天桥回忆道。“然后，他拿着服务器合同，用同样的方式联系了中国电信。 中国电信最终给盛大提供了为期两个月的免费带宽试用。 凭借韩国合同，加上服务器厂商和中国电信支持的合作，陈天桥还获得了当时中国领先的单机游戏发行商上海育碧的信任，合作在网上销售盛大游戏点卡。寄售方式，占比33%。 就这样，各种问题都解决了，盛大却命悬一线。 比如，后来上海育碧也觉得这样不靠谱，突然改变了主意，于是盛大决定与网吧合作，直接将网吧老板、网吧管理员培养成销售下线。 网吧电脑预装游戏是网吧老板和管理员的一个卖点，卡获得了份额。

尽管走钢丝，盛大游戏仍然活了下来。 2001年9月28日，《传奇》开始公测，两个月后正式收费。 同时在线人数迅速突破40万。 全国点卡集体告罄，资金迅速被抽走。 比赛隆重度过了生死危机。

陈天桥后来对媒体表示，离开中华网的盛大一直在等死。 “2001年之前，盛大几乎每天都会死。2002年，盛大可能每个月都会死。2003年，每个盛大都可能死。四分之一都可能死。”

就连陈天桥本人也没有想到，《传奇》这款游戏一经推出，就受到了中国网民的如此热烈欢迎，彻底改变了中国网游乃至互联网的进程。 时至今日，国内仍然没有一款游戏能够在影响力上超越《传奇》所创造的奇迹。

一夜赚90亿元，31岁成为“中国首富”

《传奇》这款游戏不仅拯救了盛大，改变了中国网游，甚至改变了互联网的进程，也让陈天桥登上了互联网的巅峰！ 经过两年的经营，红极一时的陈天桥真正登上了互联网的巅峰。 ，每天净利润100万元！ 2002年，盛大的营收和净利润分别达到惊人的3.26亿元和1.39亿元。 2003年，盛大的营收和净利润比上年增长近一倍，分别达到6.33亿元和2.73亿元。 盛大只有100名左右的员工，但《传奇》每天的收入却超过了100万元。 2004年，盛大获得软银4000万美元融资，这是当时互联网领域更大的单笔投资。 同年，盛大也登陆纳斯达克市场。 陈天桥成为最年轻的“年度经济人物”和“中国互联网先锋”。 听到“中国首富”这个名字， *** 那头的陈天桥老实地笑了。 当时，正忙于发布财报的陈天桥正准备前往香港犒劳​​投资者。 他没有意识到，随着上海盛大在纳斯达克发布第二季度财报，“中国首富”的称号已经悄然在他头顶闪耀。 2004年8月10日，在纳斯达克上市的盛大网络（股票代码：SNDA）公布之一份财务报告后，盛大股价一路攀升至21.22美元。 此时，盛大市值已达14.8亿美元，成为之一家纳斯达克上市公司。 中国市值更高的概念互联网股。 盛大创始人陈天桥以持股比例90亿元成为年轻人首富。

靠游戏发财，却又很讨厌游戏

虽然《传奇》让陈天桥成为首富，让盛大大获成功，但陈天桥内心对《传奇》是恨之入骨。 他曾说过：《传奇》是个烂游戏，盛大是个好公司。 事实上，陈天桥不只是看不起《传奇》，而是根本看不起所有网络游戏。 他多次表示，游戏只是他赚钱的工具。 为什么？ 因为游戏给他的生活带来了很多消极的东西。 他不仅享受着传奇成功带来的金钱价值，他也是社会和父母眼中的罪魁祸首，仿佛中国所有的电子 *** 都是他一个人生产的。 即便是现在，大多数业内人士仍然觉得陈天桥与游戏有着千丝万缕的联系。

“有些人玩我的游戏，直到心脏病发作而死。青少年沉迷其中。人民日报的头版上提到了我们的名字。” 登上山顶的过程中，陈天桥经常从睡梦中惊醒。 舆论的指责和侮辱让他从云端拖到了地上。 一名《传奇》玩家因装备丢失冲进陈天桥办公室，指着他的鼻子破口大骂。 出于同样的原因，一名玩家试图在盛大总部自焚（未遂）。 陈天桥不止一次地告诉他的朋友：网络游戏与他成为社会主流人物的初衷背道而驰。 陈天桥有家国情、天下情。 网络游戏承载不了他的梦想。 他想要转型，希望社会认可他的价值。

创新太超前，无人能读懂陈天桥

这时，陈天桥想起了自己当年最想做的事情，“网上迪士尼”。 他不屑于照搬别人的模式，为盛大开辟了一条宏伟的新道路：游戏不是“正道”，娱乐才是。 盛大将成为大型游戏、休闲游戏、电影、音乐等互动内容的综合提供商。 。 电脑用户越来越少，电视用户越来越多。 盛大的服务入口将从电脑转移到电视，将客厅变成全家人的娱乐中心。 陈天桥娱乐帝国的规划是“大盒子”，其核心内容是将网络电影等内容转移到电视上。 为了实现上述目标，盛大将从软件和运营商转型为软件+硬件供应商，以硬件为切入点，以内容为利润源泉。

陈天桥战略的本质是内容整合+智能硬件，这也是乐视和小米现在正在做的事情。 陈天桥从2003年就开始思考大局，并于2004年正式实施，比其他人早了十几年。 但现实是残酷的。 2006年之一季度，盛大的财报正式表述了易宝的销售额下滑。 “其他业务（包括易宝）的净营业收入为3180万元，比去年同期下降42.6%。季度其他业务收入的下降主要是由于本季度EZPod销售收入的下降。” 随后，广电总局的一纸文件《广电总​​局关于暂停IPTV的通知》彻底扼杀了盛大的新战略。 项目的过早失败也给陈天桥带来了数亿元的损失。 这个项目失败的原因有很多，但从大的角度看，不外乎以下几点：

A. 策略过于超前。 苹果在2006年推出了Apple TV盛大传奇，小米乐视等后续产品基本都是近几年的事情。 可见陈天桥的谋略确实是遥遥领先的。 在创新经验中，有一个著名的“半步理论”：创新并不意味着创造商业价值。 太多先进的技术创新在商业上都失败了。 考虑到一个产品的先进性，一定要与市场的兼容性结合起来，更好能领先别人半步。 但如果你领先太多，先锋很容易成为烈士。 这一次，陈天桥的孤注一掷遭遇了前所未有的挫折。

B. 这种方法过于激进。 有钱的陈天桥在一切条件都不具备的情况下，准备强行分娩。 在拿到出生证明之前，他就为孩子计划好了一切。 但我万万没有想到，孩子的妈妈还没有准备好。 更何况，大环境断然拒绝了陈天桥的超生计划。

C. 一匹小马拉着一辆大车。 超出自己能力范围的无法控制的失控才是更大的罪恶。 就像价值数百亿美元的小米，必须有达到千亿美元的野心。 也不是不可能，只是此刻差距太大，谈何容易。 陈天桥放弃的游戏领域，已经从几亿，发展到了现在的数百亿。 即使是腾讯也无法掌控这一切； 但陈天桥当时想要接管整个娱乐圈。 如此大的规模，远远超出了陈天桥的掌控能力。 从这个角度来看，失败是不可避免的。

D.树敌太多。 无论是在娱乐还是其他方面，陈天桥的想法都过于宏大。 他要覆盖（颠覆）整个行业，引起整个行业的 *** 。 不管怎样，如果陈天桥能再等一会儿，如果陈天桥不那么恨“大儿子”，如果陈天桥再耐心一点，也许当出生证明出现的时候，一切都会改变。