成本控制有哪些方法（人员成本控制有哪些方法）

1、绝对的成本控制

绝对成本控制是将成本支出控制在绝对数额的成本控制方法。

标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。

2、相对成本控制

相对成本控制是指企业根据产量、成本和收入之间的关系，控制成本以增加利润的方法。

通过实施这种成本控制，一方面可以了解公司销量下收入与成本的平衡情况； 另一方面，我们可以知道，当公司的销量达到更高水平时，公司的利润是更高的。 因此，相对成本控制是一种更为有效的方法。 既基于实时、现场的管理思路，又以前瞻性的视角实现成本控制，服务于企业战略发展的管理。

3、综合成本控制

全面成本控制是指对企业生产经营各环节发生的全部成本、成本形成的全过程、企业全体员工参与的成本控制。

企业应围绕财富更大化的目标，结合自身的具体实际和特点，建立管理信息系统和成本控制模型，结合成本控制方法、管理重点、组织架构、管理方式、奖惩方式确定综合成本。等控制体系，实行目标管理与科学管理相结合的全面成本控制体系。

4、配额方式

以预定的产品配额成本为标准。 当生产费用发生时，及时提供实际发生费用与定额消耗之间的差额，使管理人员能够及时采取措施控制生产费用金额，并根据定额和差额计算出生产费用的成本计算和控制方法产品的实际成本。