游戏创业深海的前浪与后浪

人们常说,“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”。

对于传统的实体或科技行业来说,无所畏惧、敢于创新的年轻一代确实有搅局、改潮流的潜力,但在强者恒强的游戏领域,刚入行的新人可能很难在短时间内突破巨头们筑起的硬墙、将旧浪推上岸。

尤其是在游戏创业的深海,早期进入者拥有更多的先发优势:不断积累用户,拥有更多的资源和资本,形成马太效应,强者恒强。因此,后一波进入者很难与他们竞争。

但困难并不意味着不可能。

成为神途顶级标杆的代理商中,很多都是申神途当年市场的先行者,这些先行者入市早神途版本,用户多、版本多,形成了积累优势,占据了市场主导地位,成为营业额的更大赢家。虽然前浪如此强劲,但“后浪”“铁头神途”还是凭借硬实力打破了头部格局,成为神途都虎视眈眈的后起之秀。

一个菜鸟制作的游戏版本,创造了800多万联运收入,吸引了近40万玩家。从默默无闻的创业新人到神途版本制作者,“后浪铁头”在不到半年的时间里完成了这一传奇进阶。这支年轻的团队是如何瞄准市场机会,打造自己的优势和特色,在激烈的市场竞争中脱颖而出的?让我们来听听他们的版本秘诀。

用产品思维定制游戏版本

神途是一支非常年轻的团队,团队创始人之一梁先生今年才24岁,去年刚大学毕业。

2019年,刚刚离开大学步入社会的梁先生,并没有像其他毕业生一样对未来的人生方向感到迷茫,而是十分坚定地选择了创业这条路。经朋友介绍,他认识了游戏创业项目《神途》。因为该项目的启动成本相较于其他行业来说较小,风险较低,又与自己的专业挂钩,所以梁先生决定以《神途》作为人生之一次创业的起点。

2019年5月,梁先生成立了自己的工作室,开始策划和开发自己的之一版《神途途》游戏。与其他游戏策划不同的是,梁先生不仅以游戏策划的角度来开发《神途》这款游戏,还以产品人的角度来考虑游戏的整体设计。

从产品人的角度看,他在策划游戏时特别注重互动性、赚钱性和趣味性的平衡。“如果所有环节都以赚钱为目的进行策划和设计,那么游戏就会失去平衡。”梁先生希望自己做的游戏不仅有好的变现,还要激起玩家长时间战斗的欲望。“赚钱固然重要,但如果游戏太刺激,玩家不付费就玩不下去,游戏就会变得无趣,久而久之就会失去人气。”只有玩家长时间热情地玩,才能让变现流收入持续很长时间。这也是铁头神图运营这么久、变现流收入稳步上升的神途。

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原文地址:《一个新手做了一个《神途》版本,半年时间就取得近千万的流水,他是怎么做到的?》发布于:2024-07-25

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