文/游辽皇帝

据说陈玄奘一生坎坷。 他在佛教名刹金山寺长大。 他自幼深受佛教文化熏陶,认真刻苦的学习态度,加上他的才智,成年后出家后颇有名气。 恰巧唐太宗想做一个向西方学习佛经的工程,就选定唐僧作为工程的负责人,于是互致问候和慰问:

“我觉得这个项目很好,我投资,你执行,而且我和各个部门都建立了关系,你可以组建一个团队,如果遇到问题,创业顾问观音大师会给你指导。”

这个怎么样? 听起来是不是很靠谱? 还有资深专业顾问的个人指导。 我们的小藏藏接受了创业的初始资金,哼着小调走上了艰苦的创业之路。 在创业顾问Next的指导下,唐僧一边前行一边开始招募合伙人,完成了核心创业团队的组建——大家熟悉的西行四人组。

从圣经中学习是一个创业项目。 发起人是唐太宗,唐僧是项目老大,悟空负责执行,八戒是项目操作员,沙和尚是后勤保障,白龙马是我贷款买的二手宝马当我发财的时候~

项目老板CEO—唐僧

公司:大唐文化传播股份有限公司(半国有、半私营)

业务范围:从事中西仙文化交流,代表唐朝皇室和佛教促进对外关系,偶尔也从事一些对外贸易等。

创始人:唐三藏

主投资人:唐太宗李世民(国资部)

后续投资方:观音领衔的仙境投资集团、东海龙王、如来、各国领主、老鱼等民间投资人

技术合伙人CFO——孙悟空

首先要考虑的自然是技术。 唐老爷子虽然是佛门高手,但还是做不了前端开发,降妖除魔。 于是在五指山脚下,CTO侯哥光荣加入了团队。 虽然侯哥对项目主题佛学的理解还有些粗糙,但他还是知道创业的最终目的是什么,而且猴哥很擅长前端技术。 一路上有135个怪物。 如果没有猴哥,唐老爷子恐怕就不会遇见他。 十号提前完成。

运营合伙人COO——猪八戒

猪八戒加入高老庄大话西游团队,担任运营合伙人,有高管经验。 作为运营经理,猪八戒的特点就是能说会道、能说会道。 “我是一头老猪……”这句话中省略的对自己在天堂生活的回忆,给了整个团队很大的精神支撑。 作为一名合格的首席运营官创始西游,对所有事情都了解一点很重要。 虽然我不精通,但是念经、打怪、打零工等等我还是很擅长的。

财务合伙人CFO——沙僧

CFO,嗯,最后一个合伙人走了,对,就是沙僧。 大多数时候,唐僧的两个宝箱都是沙和尚保管的。 里面有袈裟、佛经、通关文件、钵钵,或许还有一些干粮。 这些都是西游团队创业时的所有物品。 而且,生性严谨正直的沙僧据说有写日记的习惯,很可能还写财务报表。 有这样热心的金融伙伴,大话西游团队确实安心了很多。

种子员工——肖白龙

三人出行,多少有些寂寞。 既然三人都是合伙人,那就得有员工,所以赢仇间就收下了小白龙。 小白龙竟然是一个嚣张跋扈的官二代,连玉皇大帝都不瞧不起。 但小白龙也算是一个自力更生的二代公子了。 他知道要加入编制,要有一定的工作经验,而且更好是从基层做起,于是勤劳的白龙马就诞生了。 除了供人们携带的东西等基本生活用品外,日益强大的白龙马甚至在与黄袍怪物的场景中拯救了唐僧。

最终,他们在经历了九十九、八十一劫后,一路西行,来到了大雷音寺。 大家都开悟了,都很高兴。

但漫长的西行之路充满了困难。 显然,只有分工明确、利益目标一致的团队才能完成如此艰巨的过程并最终取得成功。 就连历史上真正私下前往天竺的玄奘,也不是单独出行。

所以,吴大师其实早在明代就告诉我们,创业之路艰难险阻,但人心难测。 人生就是要折腾。 我们能做的就是把能扔的扔掉,然后看看别人能不能做得恰到好处。 我愿意和你一起创造一些别人需要你做的事情,但仅此而已。 那么朋友们,创业和学习西方哪个更难呢?

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原文地址:《趣味读西游记:唐僧师徒四人团队的创业之旅》发布于:2024-04-05

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