浅析中外合拍动画电影的跨文化管理——以电影《正象传奇》为例

文|欧阳修

编辑|欧阳修

《正象传奇》是一部中外合拍的动画电影。 由于双方文化背景、语言、思维方式不同，在面对问题时往往会因理解不同而产生分歧。

但最终双方都能够理清思路，找到根源并加以解决，积极为整体目标贡献更大的价值。

本文着眼于具体问题分析，采用项目评审的方式回顾生产管理过程，梳理问题，探索解决方案，总结生产经验。

为逐步完善合拍动画电影的创作、制作和制作管理体系，探索适合我国动画产业发展的新路线提供了宝贵的参考。

1、剧本创作中的文化差异与融合：实现各自表达方式的相互接受

剧本初稿由呼呼工作室提供。 首先要评估电影是否能够适应中国市场。 为此，中影动画聘请了北京电影学院动画学院副教授、著名儿童文学作家葛晶担任中方编剧。

影片讲述了一位父亲为了孩子奔赴战场，拯救家人，改变族群命运的故事。 那时，葛晶已经是一个三岁孩子的母亲，对亲情的感情非常深厚。

故事的情感线索和人物关系与编剧作为母婴文学作家有很多相似之处，因此可以释放更大的潜力，深入挖掘更适合中国观众的情感内容。

在创作初期，双方编剧和导演都参与了剧本创作过程。 他们针对相同的场景分别编写方案，并以包容的态度进行沟通和整理。 通过这个过程，他们了解了彼此需要表达的情感，以及反复碰撞引发共情和共鸣的故事。

在剧本创作过程中，双方都高度认可故事的主题和价值观，但由于文化不同、表达方式不同，在情节和故事结构上经常出现一些微妙的争议。

为了项目的顺利推进，创作出一部既满足两国观众需求又受到全球市场喜爱的电影，双方有激烈的碰撞，也有坚持陷入自己的空间，但也有和谐。宽容和同理心进入彼此的内心。 欣赏，这个过程开启了双方主创团队的想象力，让故事变得越来越完美。

考虑到国际合作不可避免地会导致不同程度的文化冲突，不同国家的人们表达情感的方式也不同。 差异可能会让这些冲突变得更加多样化，并产生更多不同的见解和可能性。 。

经过多次讨论，双方尊重对方提出的剧本想法，不影响影片的主题和价值观。 然而，这种创作方式也留下了一些问题。 我想要保留的太多，我想要放弃的太少，我想要多元化的太多，而我想要独特的太少。

双方相互接受，并进行了大量的改进和调整，最终形成了以西方文化为主、中西文化融合的独特类型。

观影时，观众特别喜欢父子之间的情感场面，尤其是主角孩子自我成长阶段的场景，幽默风趣，受到观众好评。

同时，也有善意的观众对影片的不伦不类提出了善意的批评，这也是影片的一个小小的遗憾。

2、合作过程中，双方积极互动，直面问题：实现优势互补、协同效应

在项目运营管理方面，为了提高效率、降低成本，实现优化公司结构的战略方向，中影动漫从内容开发制作的重资产业务模式向内容创作为主的业务模式转型。 、强化生产管理，降低成本。 生产团队规模轻资产的商业模式。

huhu工作室的合作模式与中影动画的合作模式不谋而合。 它将自有核心团队与剧组体系相结合，依托英语环境的优势，广纳世界各地人才共同组建制作团队。

首先，在合作过程中，由于双方文化差异和思考问题的方式不同，造成了沟通不便。 双方从各自的角度出发，沟通效率低，项目进展缓慢。 如何打破分歧，形成共识是面临的更大问题。

为了让双方能够接受对方的观点，更好地融合，中影动漫提出，双方可以有不同的管理理念，但不能干涉对方公司的内部管理。 双方需要在相互尊重的基础上换位思考，站在对方的角度思考。

能够从项目整体的角度考虑问题。 根据双方团队的技术特点和人才结构，双方互派美工到对方团队工作，让双方团队面对面进一步沟通融合，共享彼此的短板以弥补彼此的不足。

其次，时差问题也是合作过程中的客观挑战。 以免影响中新双方团队的沟通和生产效率。

我们采取了制定时间表、使用在线视频会议工具、电子邮件、生产管理系统、调整会议时间、优化工作流程等技术手段来克服时差的影响，使双方团队都能充分利用工作时间以提高效率，完成任务。 任务。

确定合适的会议时间。 会议时间充分考虑双方时区的时差，使双方都能充分利用时间，达到更佳的沟通效果。

通过团队协作和实践，发现时差并不会对生产效率产生负面影响。 相反，通过调整和利用时差，可以进一步提高生产效率和协作效果。

这也反映出，在跨文化交流、跨地域合作中，时空布局和技术流程可以是一个非常有效的解决方案，可以大大提高团队的协作效率和项目的成功实施。

第三，沟通方式的变化对效率的影响。 huhu团队习惯用邮件沟通反馈，进行不同层次的沟通和汇报，回复存在时滞； 中影动画团队使用微信进行沟通，管理扁平化，响应即时性强。

合作之初，为了确保项目按期完成，并保护知识产权，双方共同制定了管理规定。 所有项目信息在生产过程中必须严格保密。 所有参与者都签署了保密协议，并要求在进入工作站前交出手机。 优越的

请交给指定的保管箱。 工作时间工作室大门关闭。 未经批准，禁止检查、参观、摄影等。

但在强化保密机制的同时，也切断了有效的沟通和联系，忽视了远程团队合作需要更密切的沟通和时差等问题。

经过双方积极有效的沟通，最终取消了交出手机的规定，并鼓励双方团队通过手机创建微信交流群。

双方班组长带头对接各环节单位，在生产对接出现问题时及时沟通，充分利用联合工作时间，提高生产和问题解决的效率，减少影响的时间差异。

3、通过技术创新和迭代提高工作效率：降低人工反馈的不确定性风险

项目合作过程中，双方经过多次讨论一致认为，选择高效的流程管理体系、建立合适的生产流程、做好技术支持对于项目推进至关重要。

在项目推进过程中，项目生产与技术研发共同推进的原则至关重要。 双方需要积极配合、互相支持，才能实现项目的按期竣工和交付。

在项目前期，需要进行充分的技术调研和风险评估，了解系统需求、技术架构、安全性等因素，制定相应的技术方案和风险分析。

同时，为了避免技术资源的浪费，需要对每个技术方案进行评估，确定更佳的技术实施方案，并制定相应的开发计划和进度表。

在项目开发过程中，需要对团队成员进行合理划分和培训，确保各个技术岗位的技能和知识得到充分的培训和掌握。

同时，需要充分的沟通和协作电影昆塔盒子总动员，协调团队内部的各个成员，确保工作的顺利进行，避免冲突和分裂。

项目迭代升级过程中，系统漏洞需要快速修复升级，避免漏洞被利用的风险。 为了保证生产效率，需要制定详细的生产计划和生产流程，确保每一步都得到充分考虑和优化。

项目完成后，需要对整个项目进行技术总结，及时发现和解决问题，收集整理项目经验和技术储备知识，为后续项目开发实施提供有力支撑。

同时，需要对项目成果进行专业的可行性评估，为后续项目开发做好充足的技术储备。

4。结论

合作过程中，双方需要秉持开放包容的文化理念，尊重彼此文化差异，增进相互理解和信任。

建立实时沟通平台，保证信息沟通效率，共同制定详细的生产计划和工作流程，明确各项任务的职责和时间点，加大技术研发创新力度，通过技术手段提高效率。

面对跨文化差异，我们必须从整体角度思考问题，在双方相互尊重、信任、理解的基础上积极寻求解决方案，从而实现双赢。

参考

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