中国互联网行业之一梯队百度、阿里巴巴、腾讯的545亿大战（二）

在阿里巴巴的收购历程中，虽然收购数量没有百度多，但每次收购都是大笔收购。其中更大一笔收购是以97亿元收购地图导航软件高德；此外，还投资5.86亿美元持有新浪微博18%的股权。近期业内有传言称，阿里巴巴将向新浪微博投资数亿美元，持股比例预计将达到30%至50%。阿里巴巴尚未对此做出回应。

易观国际高级分析师吴胜指出，随着移动终端用户数量激增，BAT大战将首先在O2O市场爆发。

中国电子商务研究中心助理分析师庞敏莉也认为，生活方式电商将是BAT大战的引爆点。

*** 洪波表示，微信是占用用户时间最多的移动应用。微信打通了支付环节大陆网路巨人百度腾讯阿里巴巴插争抢移动商机，提供了更多的使用场景，给O2O留下了很大的想象空间。阿里巴巴想要实现O2O（在自己公司的领域做生意）的闭环效益，就得想办法提高自己的知名度，除非找到更好的公司，通过投资或者收购来聚集人气。

这也印证了阿里巴巴集团董事局主席马云在近期召开的企业规模扩张会议上所说的话。阿里巴巴不像腾讯那么有创新精神，会通过投资和收购来推动业务版图的扩张。这意味着阿里巴巴也将能够根据自身及对手的业务发展情况，通过投资或收购的方式扩大版图。

文/重庆记者万国军

中国互联网之一梯队BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）都是千亿美元的超级公司。他们之间的战争这两周愈演愈烈，无论是微信与支付宝之间的红包大战，还是“快付”与“滴滴”之间的打车现金返利大战，以及收购新浪微博和大众点评，都是BAT背后的战略布局。重庆记者梳理三大公司近年来的收购记录后发现，三大公司的收购金额总计超过545亿元。这一战略布局涉及老百姓生活的方方面面。战线交叉，甚至交火时有发生。新一轮战争随时可能爆发。

百度：搜索、软件、视频、电子商务

理念差异导致电商收购失败

从百度的投资收购路线图来看，从2004年至今，2011年和2013年是收购的高峰年。 2011年，百度收购了7家公司。其中更大的一笔投资是机票搜索网站“去哪儿”，达到3.06亿美元。 2013年收购了5家公司，分别是PPS视频、团购糯米网、道网广告服务公司优优村、移动广告公司91无线、中文阅读类纵横中文网，PPS视频和糯米网收购量更高价格分别达到3.5亿美元和1.6亿美元。

对于百度来说，2010年是收购路上最糟糕的一年。收购了4家公司，其中2家以失败告终，收购失败率达到一半。比较有代表性的是百度投资的服装鞋帽类电商公司姚店100。网站 () 无法再打开。现在通过搜索引擎可以找到姚店100，但它不再是原来的网站了。 ALEXA网站流量排名显示，已排名510.32万。

曾担任多家知名电商公司COO的资深电商人士管中鹏告诉记者，百度的核心基因是搜索。百度的流量资源可以为电子商务的发展带来一定的优势，但如果电子商务本身的服务做得不好，流量的价值就无法体现。 “电子商务环节很多，非常复杂，也需要很强的供应链管理能力。这些不是纯粹的互联网公司能够轻易解决的，尤其是理念方面，可能无法转移。适应电子商务模式往往会导致用户对服务不满意，最终失败的概率只会增加。”

百度在进行国内收购的同时，也扩大了海外影响力。彭博社援引百度首席执行官李彦宏的话说，百度目前对拓展国际市场非常感兴趣，正在努力增加在泰国、埃及和巴西的市场份额。

腾讯：社交网络、团购、软件、电子商务、搜索

电商很难看到希望

在腾讯的投资收购版图中，更大的投资是对搜索引擎公司搜狗的投资，总金额为4.48亿美元；二是收购电商公司易迅，收购金额5亿元。

2011年不仅是百度收购最猛烈的一年，也是腾讯收购最猛烈的一年。 2011年腾讯的收购速度明显超过往年。它不仅专注于新媒体，还希望在电影和电商业务中分得一杯羹。

2013年上半年，腾讯在国内互联网公司的竞争中成功击败百度和搜狐，成为更赚钱的互联网公司。

“腾讯基本上通过微信获得了移动互联网的入场券，而百度和阿里巴巴在移动领域还没有像样的应用。” 关忠鹏说道。

记者看到，腾讯在国内的收购清单中，包括对艺龙、金山、易迅、华谊兄弟的大额投资或部分股权收购，但对其他并购交易并没有太重视。资金。

管中鹏分析道：“2010年易迅虽然规模不是很大，但一天三发的配送速度却遥遥领先于行业。再加上易迅成熟的电商团队，这些可以很快弥补腾讯的电商损失。领域的不足。腾讯在2010年的电商版图上基本没有什么大的成绩，在未来的电商版图上看不到自己的希望，因为腾讯自己的电商和百度一样，缺乏电商基因。

对于腾讯的投资收购行为，腾讯CEO马化腾表示，他正重点通过投资收购海外企业，以完成其全球布局。

阿里巴巴：电子商务、社交网络、软件

欠下客户数据，O2O很难盈利