996盒子 强迫996是不是勤奋程度低？ ChatGPT 对“鞭打快牛”的时代说“不”

当周围的人都在加班的时候，职场就笼罩在一种无人能逃脱的无形氛围中。有人曾这样描述996的夜晚：“大家都在加班，你不知道大家什么时候会离开，因为离开时没有人打招呼，就像他们只是下楼买了一杯咖啡，然后然后继续回来工作。

但晚上9点30分以后，周围的人开始逐渐减少。有一次，我们以为一个设计师已经走了，但另一个人坚持说：“他一定还没走，他的羽绒服还在椅背上”，但他却始终不见踪影。第二天，设计稿到了，穿着一件和椅背上的一模一样的羽绒服。 ”

面对不可避免的内卷化，这些隐藏的“街头智慧”开始悄然蔓延，试图恢复人们仅存的自由思想。无论是工人还是管理者，都觉得自己没有错，只是无奈。

但火偏偏就这么烧起来了。

当内卷成为大家茶余饭后的话题时，连每天去公园散步的老人都听说过内卷这个词。内卷化终于成为了当代职场人绕不过去的一座大山——人们的内卷化并不是源于对胜利的渴望，而是源于对落后的恐惧。

毕竟，当周围的人都在冲刺时，慢跑就变成了后退一步。

困惑的勤奋是“隐藏一切的安全方法”

疯狂内卷后最终收获了什么？近两年，各大互联网公司纷纷瘦身、削减成本、裁员。他们通过不断烧钱扩大的业务规模最终被证明是“虚高”，很多企业很难找到盈利模式。

这并不奇怪，毕竟创意岗位并不遵循“大努力就能创造奇迹”的简单逻辑。

“以游戏行业为例，”洪淼说，“它的成功具有很大的随机性和不可预测性。虽然一直有人做总结，列出市场上所有的现象级游戏，提炼出共同的元素。有很多类共享，但它们实际上都没有用。

当你尝试根据总结的元素公式创造第二次命中时，你会发现根本没有机会，事后诸葛亮也行不通。即使你完全按照羊的逻辑去复制，也不会有命中。

所以在我看来，游戏策划之类的工作没有必要搞996。我听说有些游戏公司是这样做的。强烈不鼓励加班，并在需要时休假。执行得很好，因为延长工作时间是没有用的。 ”

然而，在更多的企业，“富贵梦”催化了全体员工的生死存亡，却不见结果。

在野蛮生长的阶段，如果你愿意多冲锋，往往会有更大的胜算。然而，在瓜分股票阶段，机械地重复“堆头”策略，只是一种历史求剑的方式。也正是因为这个原因，近期互联网的裁员被视为是为多年盲目扩张付出的代价。

昔日辉煌的城堡如今已是一座巨大的龙塔。

“即使老板心里知道员工加班其实是在钓鱼，”洪淼补充道，“但假设20%的时间在钓鱼，80%的时间在工作，只要工作时间继续延长的话，总产量肯定会更高。

因此，加班实际上是一种“保护自己的安全方式”。当然，这也和招人有关系。比如说，如果你能像宝洁一样，选拔优秀，招收一批自我激励能力很强的人，那么你就应该信任所有人，而不是强行延长工作时间。 ”

在纪录片《埃隆·马斯克秀》中，为了尽快扩大特斯拉生产线的规模，马斯克和他的下属穿梭在车间里并说道：“我绝不会只待在象牙塔里，我要如果这意味着把座位移到工厂的中间，那就把它们移到这里。”

从此，这个被下属评价为“他脑子里随时想的东西比常人多万倍”、“我觉得他比爱因斯坦还聪明”的天才狂人，多次被看见在工厂里睡觉。在这里，一位下属说道：“他（马斯克）要求我们做不可能的事，但他以身作则，那么你怎么对世界上最勤奋的人说‘不’呢？”

从汽车到人工智能，从可装在头部的芯片到火箭，马斯克以他近乎疯狂的工作模式前行，吸引了一批像信徒一样忠诚的下属。他不是时代的领袖，而是时代的领袖。在开创新时代。

人们把自己隐秘的期待，对强者的崇拜，对成功的渴望，甚至是小时候“成为英雄，带人离开地球”的短暂幻想。它们也因为马斯克的存在而悄然复活。

但与马斯克对“殖民火星”梦想的强烈方向性和近乎偏执的坚持不同，一些企业的996并不是为梦想冲刺，而是一味强调员工的敬业精神和加班加点，却在战略决策中不寻找理由，最终成为自欺欺人的“安全罩”。

洪淼补充说，内卷化的另一个根源是领导者缺乏自信。 “这样的情况还有很多，比如今年有一个部门领导接到了一个目标，然后把攻略拆了，但其实他对拆下来的打法并不清楚，所以需要控制流程，保证最简单的事情就是让每个人都工作并转移压力。”

人们通常认为996和平躺是这个尺度的两个极端。平躺意味着不想走出自己的舒适区，而996则相反。

但后来，996成为另一种类型的舒适区——企业挤在现有的战略领域而不做改变，把外部市场、内部决策和组织氛围放在后面，试图用低层勤勉来关闭一切竞争差距。

欺骗自己和他人的更好方法：创造共同的“敌人”

虽然高端、创意岗位不适合长时间工作，但基础岗位总有的。把人堆在基础岗位上有效吗？

在某种程度上，答案是肯定的。即使努力不能创造奇迹，但至少可以增加产量。洪淼说：“比如说，我们举办同样规模、同样形式、同样主题的活动，一周做三场活动和做两场活动效果明显不同。如果工作的价值来自于工作时间，那么要么工作时间将延长或人员数量将增加。” ”

然而，无论新时代对创造力的需求不断增加，即使是简单的“人力、体力之争”，在争夺红利的过程中也会逐渐走向极端。

一个极端是“需要和想要”——“有些公司讲狼性、讲996，别想别的，全力往前冲”，宝洁94届校友、思想家、Code创始人王烈说。管理咨询表示，“但另一方面，也需要因地制宜、灵活出击。

这既需要狼性，又需要“一城一策”，但这是不可能的，你知道吗？要么你已经确定以下是简单的工作类型，制定了策略，并且不要求改变地实施；或者你需要创新和脑力，不能不思考就仓促行事。 ”

更快、更经济、更创新。当这些词放在一起时，它们就变成了一个悖论。

另一个极端是“化狼性为攻击性”。王烈说：“在‘解决问题’的领域，‘有坏人’被视为一个简单的问题——无论事情多么复杂，只要有一个共同的敌人，那就是一个简单的问题。如果有没有明显的坏人，但层层交互引起的问题是复杂的系统问题。

这背后有一个实用的技巧：当面对复杂的问题时，找到或创造“坏人”。因此，斗志固然重要，但野战往往很容易出格。典型症状是：在公司直接喊出“打击XX竞争对手”的口号，点名批评，天天骂。

谁不想从竞争对手那里夺取份额？我也想要。但这是战略和战术层面的问题。一旦上升到企业文化层面，价值观的崩溃就不远了。 ”

在这起起落落的商业世界中，竞争对手作为“坏人”，由于志向不足、无能为力，引来了企业的众怒，背上了大锅饭。

另外，一味宣扬狼性的悖论在于，时间长了，企业甚至会被狼性所愚弄。王烈说：“比如组织绩效不够好，我绝不会责怪狼文化，但我会认为自己不够真诚，不能做好工作，就像迷倒妲己的纣王一样。” ，还是被狐狸精打倒的书生，那我们还能怎么办呢？

创造力与灵感：与工作共同成就

一位高管曾表示：“现在的环境都是降本增效，这意味着公司员工在减少，加班工资也很难发。从财务成本角度看，公司很难继续“人头堆积”策略，更何况我的员工都是脑力劳动者，如果他们没有足够的创造力，我用枪强迫他们也没用。我解决不了问题。只会感受到被迫加班的道德罪恶感。”

AI的出现更是火上浇油。 AI的无所不能，可以让大多数职业感受到肉眼可见的终结。对于996和007来说，在“数量”上无人能敌机器。在MBA考试中获得了B-to B的成绩，这意味着也有了“质的”突破。

保质保量，不用交五险一金。哪个雇主看到后不会说“闻起来真香”？

对于组织和个人来说，时代的新命题是：如何告别低级勤奋？在它广泛运用之前，如何才能更好地让员工施展才华，迎接新时代的到来？对世界可能产生哪些长期影响？这对组织和个人意味着什么？

自由职业是很多人的梦想。毕竟，你不需要被甲方反复修改，你可以选择你喜欢的，只为自己工作，更大限度地发挥你的个人才能。但通过自由职业赚取高收入的人却是屈指可数。金字塔顶端的这一罕见景象令人眼花缭乱，遮盖了通往金字塔顶的泥泞小路。

相比之下，在公司工作可以为个人提供一层“安全网”。然而，当红利逐渐消失，当公司面临的竞争压力更加激烈，当裁员频繁发生时，组织与员工就需要思考新的合作关系。 ：如何让个人目标和组织目标更加一致？如何让员工通过公司的平台实现个人价值，让公司也能获得价值，实现共同成功？

曾几何时，各大互联网公司都在郊区自建大楼，从食堂到健身房一应俱全。灯光一直亮到深夜。员工们大部分时间都在公司大楼里度过。下班回到自己的家就像留下一个封闭的大盒子。，移动到另一个小盒子，等到天亮，再从小盒子移动到大盒子。

但“鞭打快牛”已经不再适用。企业端起餐盘、磨刀霍霍争夺奖金蛋糕的时代已经结束。如今的股市，早已失去了蛋糕。停止将组织和个人关在盒子里。 ，我们需要通过联系构建开放的网络，寻找新的商机。

“公司希望员工能够在良好的状态下工作，因为只有这样才能创新，但在长期的996环境下，员工没有精力去想其他事情，工作时就会动脑子。”高级经理说道。

“现在公司需要用更少的人，创造更大的效益，我们需要的不是员工无脑996，而是在工作之余发展其他兴趣，保持身心愉悦，然后给工作带来灵感。比如程序员可以听音乐、学画画，从兴趣中获得的灵感可以转移到工作中，将艺术数字化，释放更大的价值，员工成为复合型人才。”

历史鸿沟：迈向人工智能时代

从拥抱人工智能时代的角度来看，这种复杂性有助于个人和组织迸发出新的创意火花。

人类学教授大卫·格雷伯认为，超过一半的工作都是毫无意义的废话工作，而且这个比例还在继续扩大。然而，的存在却打破了原本脆弱的平衡，职场上那些什么都懂的狗屁工作的泡沫将会破灭。

毕竟，即便是现在，越来越多的客服 *** 都是由语音机器人来完成的，这证明可以被机器替代的工作远远不止客服。随着AI的发展，记者、律师、金融、程序员等职业最终或者会走到路的尽头。

“未来可能发生的情况是，大部分工作将由人工智能来完成，人们只是进行审查，”这位高级经理表示。 “就像网络审核员一样，他们会先由机器审核，然后由人工审核；例如996盒子，自动驾驶安全员只需坐在乘客座位上，大部分时间不需要行动。汽车处于全力驾驶状态，只在几个关键时刻才会采取行动。未来大多数工作都会如此。 ”

《巨变下的中国管理》一书作者赵向阳在其公众号上表示：“未来，大多数人确实找不到工作，社会不需要每个人每天工作8小时。大概率只需要20%左右的人就能靠工作养活整个社会，因此，如何为剩下的80%找到意义，在漫长的人生中找到一些乐趣，就成了首要问题。 ”。

这种变化可能会重塑工作场所和财富分配。

中产阶级一直是脆弱的。他们是世故的小资产阶级，但仍然笼罩在贫困的阴影之下。包括人工智能在内的人工智能的出现，加剧了这种脆弱性——金领一直是金字塔顶端的一小部分人，但白领的两极分化将会加剧。

当全能的人工智能处理大部分事情时，主动加班变得越来越没有意义，甚至工作本身的意义再次受到质疑。大多数白领可能会成为灰领，在机器完成任务后成为“质检员”。

值得一提的是，这个过程可能不会一蹴而就，但会有一个相互替代的时期。当机器比劳动力便宜时，机器就会被推广；当机器比劳动力便宜时，机器就会被推广；当劳动力比机器便宜时，就会继续使用劳动力。如果大城市的劳动力更贵，那就转向小城市，就像美国把IT外包给印度，把代工厂搬到越南或孟加拉国一样。

“所以，你要么成为最强、更好的金领，但这只是少数人的事。”高级经理说道。 “或者你可以改变你的工作方式，做连接人们的工作，因为机器无法取代人们面对面的互动。多年互动中建立的信任是无可替代的。现实世界的关系将比以往任何时候都更加重要。

或者，成为复合型人才，因为审美是不可替代的。人类有信仰和情感。过去，情感是人类的弱点，但这就是人类与机器的区别，也是人类的独特之处。机器擅长大规模批量复制，但人类有命名权，可以发现和命名新事物，可以不断推出新事物，就像编程可以复制，但有音乐审美的程序员极其珍贵。 ”

职场是一个“场”，它不是一个封闭的铁盒子，而是一张四通八达的网络，是人与技能之间的联系。在人工智能风起云涌的新时代，不要再忙于低级勤奋，要看到更广阔的世界，更深入地思考，寻找新赛道、新业务。

跳出现在和未来；只有跳出来，才能成为时代浪潮中更具选择性的浪潮。

要知道，100多年前，当大家都在努力让马车跑得更快时，一个叫福特的人发明了汽车。