盛大传奇 中国互联网产业最火公司被人称为“

今天，中国互联网行业最炙手可热的三大公司被称为“BAT”（百度、阿里巴巴和腾讯）。相比之下，曾经的中国首富陈天桥和他的盛大网络就显得苍白无力了。

今年41岁的陈天桥创业仅4年就一举成为身家88亿元的超级富豪，并凭借盛大网络在纳斯达克上市。十年后的今天，我们很少听到盛大的好消息。它似乎已经从中国的一线互联网公司中消失了。说明陈天桥和他的盛大还在。

2014年5月，“躲”在新加坡五年的陈天桥首次发声，谈及自己的性格缺陷，仿佛在讲述别人的故事，平凡到让人想起另一个人业内评价他，“低调高傲的陈天桥”。

“传奇”成功或失败

一款网游支持盛大十年

1999年，26岁的陈天桥和弟弟陈大年在上海浦东新区科学院专家楼的一套三居室公寓里，以50万元创办了盛大网络。

2001年，盛大网络正式进军互动娱乐行业，而陈天桥的真正发迹始于一款名为《传奇》的网络游戏。那年春天，韩国Actoz公司正在为其“传奇Ⅱ”游戏寻找网络运营商。《传奇Ⅱ》是一款新颖的“在线角色扮演游戏”。敏感的陈天桥与Actoz一拍即合，以30万美元拿下《传奇Ⅱ》在中国的独家代理权。2001年11月，“传奇Ⅱ”投入运营。

《传奇Ⅱ》让数以万计的玩家在虚拟游戏空间中扮演角色，自由战斗，畅快淋漓。用行话来说，像《传奇Ⅱ》这样的游戏是极度“粘性”的。玩家投入时间和金钱在虚拟世界中竞技，而盛大则在现实世界中数钱。一个月后，游戏同时在线人数迅速突破40万，他的投资也全部收回。

2002年，盛大的营收和净利润分别达到了惊人的3.26亿元和1.39亿元；2003年营业收入和净利润比上年增长近一倍，分别达到6.33亿元和2.73亿元。财富的突如其来的积累，让陈天桥有种一步登天，失去重心的感觉。

此时盛大只有100人左右的员工，但“传奇”带来的收入每天已经超过100万元。这个数字让陈天桥非常兴奋和兴奋，经常会从睡梦中惊醒。

2004年，盛大在全球拥有3亿注册用户，平均每天有230万同时在线用户。当年5月13日，盛大在纳斯达克上市。8月10日，盛大发布首份财报后，股价一路攀升至21.22美元，此时盛大市值已达14.8亿美元，成为纳斯达克市值更高的中概互联网股。

按照持股比例折算，盛大创始人陈天桥以90亿元成为年轻首富。1973年出生的陈天桥，仅靠一家运营网络游戏的网站，就创造了一个财富神话。

然而，盛大的成功始于“传奇”，也因“传奇”而失败。没有人想到，《传奇》系列会成为盛大未来十年游戏收入的主要贡献者。一家公司在一款游戏中扎根十年，命运也因此而起伏不定。

2012年二季度以来，盛大游戏的收入开始出现负增长趋势。而此时，同样以游戏为核心业务在美国上市的网易和巨人网络均实现了业绩增长。

在经历了连续几个季度的低迷表现后，盛大游戏单季度收入首次跌出国内游戏行业前三。目前数据显示，国内游戏行业排名前三的分别是腾讯、网易、畅游。曾经以网络游戏起家的盛大，被其他公司超越。

粗放低收

十年投资140多个项目

近十年来，盛大围绕娱乐内容方向在互联网和泛娱乐领域进行了大量投资，但并未形成以游戏为核心业务、多元投资驱动的有效增长模式。十年来，陈天桥致力于打造盛大集团的娱乐帝国。他在影视、文学、房地产等方面投入巨资，虽然抓住了机会，但都没有发展成为能够贡献稳定收入的核心业务。

原因有很多。由于陈天桥浮躁的投机心理，自毁长城的人不少。

2003年，陈天桥提出家庭娱乐的概念。2004年，盛大开始实施耗资4.5亿美元的“盛大盒子”计划。

2006年，广电总局发文冠名违规，未果。领先行业十年的盛大盒子，违规只是为了体面地终止。其失败的主要原因是自家产品存在严重问题：成本高、价格高、内容不吸引人。

2009年，盛大全资收购酷6。当时，酷6网还在视频行业排名前三。2010年，通过成功的资本运作，酷6网成为中国之一家海外上市的视频网站。但在2011年后烧掉3亿多美元后，创始人李善友辞职。酷6从行业第三下滑至行业前十。

网络游戏媒体板块于2007年起航，定位为盛大的广告媒体业务。但2010年底，网游传媒CEO张宇离职，盛大网游传媒板块烟消云散。

在互联网领域，盛大著名的投资包括：2011年投资的安智网，曾是国内更大的手机软件下载服务平台之一，下载量过亿，日均下载量达百万. 但遗憾的是，虽然早起，却被360手机助手、91助手等后来者赶上并远远超过。

十年140多个投资项目，最终没有形成盛大的创新平台体系，而是一个个成为孤立的发展碎片，一个个被竞争对手赶超。

组织混乱

盛大高管相继离职

四年来，盛大 *** 最多的就是高管离职。据媒体统计，从2010年到2012年10月的34个月内，共有22位高管离职，其中不乏并购创始人和跟随陈天桥打天下的“老人”。

那些明星企业家和管理者聚集在陈天桥手下，包括酷6网创始人李善友、点点网创始人徐朝军、盛大游戏总裁凌海、盛大在线副总裁边疆、葛优等。金库CEO、盛大集团联合创始人彬彬。影视制作公司华影盛世的CEO谭俊钊、盛大文学的CEO赵雨润、侯小强最终都选择了离开。其中，创业初期加入的元老有陈大年等人；有因收购、扩张、整合而加入的“空降兵”，如唐军、李玉、李善友、许朝军、龙丹妮等。

这种核心人员过于频繁的离职，一方面是盛大战略调整所致，另一方面也有声音与陈天桥的强权政治有关。

对于盛大的用人论，陈天桥说得很清楚，“所有的商业模式只有一个本质盛大传奇，更高的薪水给更优秀的人才，更优秀的人才创造更大的价值。” 为此，陈天桥曾招贤纳士，给高薪。但问题是，当这些有能力的人选择离开的时候，盛大的态度又变得非常微妙了。

不仅高管离职，业务团队成员也屡屡被折腾。

2009年，陈天桥确立了“未来10年保证盛大优势”的宗旨，任命弟弟陈大年负责盛大创新研究院。2012年，盛大创新研究院大规模裁员75%以上。一些项目被关停，同时，创新研究院的设立也整体转移到了盛大在线。

曾谋求上市的盛大在线停止了上市申请。令人意外的是，仅仅一个月的时间，盛大在线的原业务骨干全部离职。

不耐烦

经营策略波动

盛大一位资深员工曾评价：“老板陈天桥缺乏耐心，盛大的战略总是左右为难。”

他说，昨天他还在骂未来十年的布局，但不到半年，他的态度来了个一百八十度大转弯，因为他看不到上市的希望，也看不到利润的减少，从投资到锐利削减。昨天高价引进的人才明天可能会因为战略调整而裁员。

在创新研究院、盛大在线等核心部门人员变动频繁且幅度较大的情况下，盛大的业务缺乏战略思考和布局。盛大的平台一直发展不起来，各产品只能作为一个小团队孤立开发，没有有效的合作，削弱了其在竞争激烈的市场中的竞争力。如果不能跻身市场前三，不能在资本市场快速变现，陈天桥就会砍掉这个业务，这样就形成了恶性循环。

十年间，诞生了巨人网络、360、小米、京东等新兴互联网巨头。然而，在过去的十年里，它也投资了140多个项目。曾经中国最著名的互联网公司盛大，彻底失去了在国际上的地位。.

不再是首富的陈天桥近年来很少发声，但从他频繁的战略调整和组织人事调整中，人们可以看出他的浮躁和很多投机心理，以及他在互联网上的领导力不足和娱乐行业。持续投资。