当年的传奇盛况如今在哪里？

上世纪互联网兴起时，搜狐是领先者，竞争对手也很多。 然而，却是堪称传奇盛大，从门户外的战场迅速进入，并搅动了网络。

同样是在1999年进入互联网行业，复旦大学毕业的陈天桥选择与当时另一家名不见经传的门户网站中华网合作，并选择做其门户下的子频道。

但这笔融资的性质是什么？ 据称，陈天桥选择退出所获得的赔偿。 至于数额是否为300万美元，无从考证，但从侧面来看，当陈天桥在2001年决定开始网络游戏时，多个消息源都可以证实他手里只剩下30万美元，并且已经与中华网彻底分手。

另一个传闻是，签约代理后，盛大手头没有钱，连租服务器的钱都没有。 陈天桥多方介绍投资，但无人关注，只好拿着代理合同去找IDC，“我代理一款游戏花了两百万多，我想租你们的服务器，但我得先试用两个月，看看你们的服务器适不适合我的游戏。”

IDC看到合同后觉得这应该是一个潜在的大客户，于是就实现了服务器，陈天桥利用服务器列表找到了运营商，用同样的方式申请了带宽。 资金的极度短缺，让传奇的开始完全是一场空手而归的游戏。

《传奇》游戏就是在这样恶劣的环境下推出的。 这是一场 *** 。 如果一个月的利润太差，服务器随时可能被关闭。 然而， 传奇超越了当时所有其他游戏，并迅速流行起来。

在四个月的时间里， 传奇已经成为全球在线玩家最多的游戏。

传奇这款游戏应该是一个伟大传奇的开始

一直以来，在网友眼中，盛大=传奇，这种情况也造成了盛大人生中更大的危机。 2013年，传奇开发商韩国游戏公司Actoz宣布不再与盛大合作，同时还宣布撤销盛大的授权。

涉案三方对此争论不休，三方都提供了大量的 *** 材料。 站在自己的立场上，这场战争获得了很高的声誉。 从后来越来越多的真实材料被曝光来看，盛大和陈天桥的行为风格逐渐清晰。 规则意识不强，手段多样，行事风格强硬。

从这场纠纷的侧面来看，《传奇》的传奇可就有些严重了。 当时，Actoz与盛大签署的合同只有七页纸。 显然，三人并没有意识到传奇未来将在中国创造多少利润和价值。

盛大创始人陈天桥

但最终，盛大虽然付出了巨大的代价，但终究还是赢得了战争。 这种行为风格，让盛大在随后对新浪的敌意收购中再次走到了风口浪尖。 虽然当时新浪开始衰落，但它仍然是当时的互联网贵族。

2005年盛大收购新浪的举动令人惊叹。 一是作风，二是盛大已经这么强大了。 收购后不久，《新财富》评选陈天桥为中国首富。 当外界还以为盛大是一家游戏公司时，其实盛大早已发生了变化。

2004年，盛大不仅完善了点卡代理销售体系和电子支付平台，还方便了网吧业主成为其代理商。 这种平台思路让盛大提出了打造产业链、免费硬件+内容收费的战略。 为此，盛大进行了一系列收购。

边锋、好房、起点网、榕树下、酷6网、墨迹天气、盛富通等，纷纷进入了许多看似不相关的行业。 在收购新浪之前，盛大曾认真考虑过是收购新浪还是腾讯。 但最终还是选择了新浪。

但很多人只提到盛大推出的电视“盒子”，很少有人提到盛大的硬件，盛大安全、盛大阅览器，盛大阅览器也是盛大的心头好。 我还清楚地记得陈天桥把之一个读者送给我的用户的消息。

盛大于2005年推出电视盒

现在网络评论人士普遍批评三大门户网站的衰落是因为缺乏创新盛大传奇，而让这些网络评论人士颇为尴尬的是盛大已经逐渐失去了霸主地位。 虽然如今规模依然庞大，但在市场上却几乎没有什么名气。 原因就在于它太“创新”了。

iptv、银行、电子书、盛大云、视频、直播，不抢先布局、投入大量资金就没有盛大。 但现在提起盛大，很多人的脑海里仍然浮现出《传奇》。

因此，互联网的成功规则并无定论，失败也不一定归咎于同一个原因。 靠资本、靠市场节奏不一定能赢。 谈论超越时代的未来是没有意义的。